双星鞋业以高品质善待消费者

    ●双星掌舵人的思想决定了双星的卓越发展。

    ●企业掌舵人的决策再正确，没有好的执行力，也最终像拳头打在棉花上。

    采访昆明双星名人商贸有限公司总经理方步万是从谈双星集团总裁汪海的战略思想开始的。

    这是2009年年初一个阳光灿烂的中午，坐在方步万的办公室，喝着云南特有的香气四溢的普洱茶，偶尔望望窗外温暖的阳光，我们热烈地谈论着汪海的战略和昆明双星名人的发展态势，方步万是主讲人。

    在这辞旧迎新的春节前，方步万最想的是实现双星集团总裁汪海提出的“把平台建成市场上的工厂”的目标，创出具有双星特色的市场经营新模式、市场管理新模式。方步万说，现在要集中精力去做好双星名人当前最需要做的事，只有立足当前才能放眼未来。

    优质产品上加优质服务

    昆明双星名人公司是去年双星集团鞋业分销体制改革后成立，从去年4月6日试营业至12月20日，共实现销售5956万元，超过了原定的4000万元目标。

    因为分销体制改革，双星名人连锁专卖店去年减少了几十家，结果是专卖店减少了，销售却大幅度增加了。方步万告诉记者，双星鞋业果断取消中间代理商，建立起“零距离”服务连锁专卖店的商务平台后，双星给专卖店的利润空间大了，给消费者的实惠也增加了。这种双星名人公司、专卖店和消费者的良好“互动”局面，已经在昆明和云南省的主要城市显现。

    “过去专卖店与双星产品代理公司是纯粹的买卖关系。”在昆明马街开了一间300多平米双星名人专卖店的苏平说，他放弃以前的生意开双星名人专卖店，除了看好双星名人的市场名牌效应，更看好了昆明双星名人公司奉行汪海总裁倡导的经营理念。

    方步万表示，改革后建立的双星名人商贸平台，与专卖店成为了利益共同体，加强了对专卖店的服务，一起来实现为消费者200%的服务，让利服务消费者，坚持优质产品上加优质服务。

    “是双星掌舵人的思想决定了双星的卓越发展。”方步万说，过去，汪海总裁在大家都甘心做世界工厂的思潮中，坚持将民族名牌进行到底，2005年，双星专业运动鞋、旅游鞋、皮鞋都荣膺“中国名牌”。去年，双星集团在鞋业生产环节完成整合之后，着手对鞋业分销体系进行重新的理顺，目的就是汪海总裁说的一个：继续行善积德，让六万名双星人都吃好饭，让更多中国人穿上优质的民族名牌，进一步把双星这个名牌做大做强，做成百年品牌和百年老店。

    实践证明，对双星鞋业分销体系的改革受到了广大双星人和更多消费者的欢迎和支持。仅昆明平台去年几个月就新建双星名人专卖店60多家，其中不少是100-300平米的形象大店，投资人看好改制后的双星名人。

1 2  下一页