还是举例说明:
1. 把政治资源转化为品牌资源的“大寨”
“农业学大寨”本是一笔历史政治负担,新时代的大寨人却把它转化为无形品牌资产为大寨带来了巨大财富。在3家与外地的合办企业中,仅"大寨"品牌就使大寨人"坐享"了20%-25%的股份。大寨村所属的昔阳县去年利用大寨金字招牌引进项目13个,大寨牌核桃露、大寨牌铝塑管也进入全国市场,大寨村本身也成为了知名旅游圣地。
转化其事情本身,就有着可供挖掘的新闻价值,也是为社会大众、为国家政府所关注的重要事件,是操作性极强的新闻点。而以“铁姑娘”的名气而备受关注的郭凤莲,同样是极为抢眼的新闻人物。为此,当地及全国媒体关于大寨的报道频频亮相,无形中又促进了大寨品牌更广阔范围的被更多的人所认知。
2. 借势两岸包机和“熊猫来台”大搞品牌营销的台湾长荣航空
台湾长荣航空瞄准两岸三通后的巨大市场,在包机对飞阶段就积极争取飞行权,并在包机飞行中大打安全牌、特色服务牌、同胞情感牌等营销手段。随着两岸和国际媒体的广泛新闻报道,他们没有巨额的广告投入,却得到了广告所不能带来品牌效应。当熊猫“团团、圆圆”启程赴台时,长荣航空再次争得专机运送机会,又赢得了两岸民众的聚焦。其还计划推出从飞机内外装饰到机内用品都打上“熊猫”烙印的“熊猫”专机以强化和延续品牌营销效果。
当然,也有轻率介入政治想以此打击竞争对手却遭反噬的反面典型。
3.戴尔的“电邮门事件”
2005 年 5 月 30 日,联想在美遭遇幕后黑手。有戴尔美国员工在致原来使用 IBM 电脑的美国客户信件中称:“现在客户们每买 IBM 一美元的产品,都是直接支持和资助了中国政府。”试图以此劝告对方不再采购 IBM 的电脑产品。这一违背商业道德的事件曝光后激怒了公众,虽然戴尔公司公开致歉并开除了发信员工,但仍使戴尔的品牌声誉受到严重损害。
4.善用口碑进行品牌政治传播
二战期间,古巴向酷爱雪茄的英国首相丘吉尔赠送了2400支雪茄,经历了关税和军情五处查毒等曲折后,丘吉尔还是享用了这些雪茄,故事也成为古巴雪茄的品牌传奇流传至今。
邓小平等老一辈领导人喜爱特制的“小熊猫”香烟,但厂家不能公开传播,于是口口相传的民间小道消息还是给品牌赋予了神秘和传奇色彩。
现在的口碑传播还可利用互联网的力量。
四、品牌跨国经营中面临着更加复杂的政治风险与机遇,更需小心应对。
中国品牌走向国门的越来越多,在海外市场上这些品牌首先是在中国国家品牌的形象影响之下。由于意识形态和国际政治的原因,以西方国家为首的许多地方对中国globrand.com抱有歧视、敌意和误解的看法(当年联想并购 IBM 就是典型的遇到“中国威胁论”的政治壁垒),这就为中国品牌的国际化增加了许多特殊困难,以下几点可以作为一种提醒:
1.在海外的品牌宣传上,要突出产品和服务的优质,尽量避免将品牌政治化。
不能沿袭在国内常用的“为国争光、民族骄傲”之类的诉求。
2.在海外的品牌传播中,多联系中国的古老传统文化和神秘的东方色彩,多运用国外熟知的中国元素。
这样更容易得到外国消费者的认可和喜爱。比如茶、工艺品、中成药、瓷器、丝绸、艺术、体育等。当代的李小龙、成龙、巩俐和章子仪在全世界拥有大批的影迷。
3. 在海外的品牌营销中,要深入了解东道国的历史、政治、法律以及两国外交关系的微妙变化。
特别是当地的反垄断、劳工、环保等方面的信息和民俗禁忌等,避免触雷
以上的几方面分析,都能说明品牌与政治的关系和现实意义。所以说品牌不仅与政治有关,而且是直接密切相关。因此无论企业还是品牌咨询机构,都不能简单回避政治,必须关注政治动态、保持政治敏感,认真研究政治与品牌的关系并灵活准确运用在品牌传播、营销中。