奥康王振滔：着力打造鞋业航母

    王振滔的“四步路”

    从创业至今，王振滔给自己总结了一下，一共走了“四步路”，同时，这“四步路”也是奥康集团发展的四个阶段。

    不怕本钱小，就怕脑袋空

    王振滔刚创业时，没有自己的厂房，租人家的旧房屋作厂房，八个人，三万块钱，他回忆道，当时穷得可怜，他弄了个木板，写上了几个字——奥林鞋厂。

    当他去工商局去注册商标时，因“奥林”属于国际公有，不能注册，于是就改为今天的“奥康”。那个时候王振滔就想，这个“破鞋厂”将来有一天一定会像“奥林匹克”一样，与奥运同步。虽然那时候很穷，可王振滔口袋穷脑袋并不穷，他当时想的并不只是卖几双鞋子，挣几个钱，而想的是把挣来的钱用在建厂房上，所以那个时候生活一直都很简朴，以麦饼为主食填饱肚子，感觉很香，生活得很快乐。

    王振滔在给员工发的短信中说，口袋穷不可怕，但脑袋不能穷。要明白，心胸有多大，舞台就有多大。

    怕起点低，就怕境界低

    1992年，邓小平同志的南巡讲话提出“发展才是硬道理”之后，奥康相比较别人而言没有顾着眼前利益，死死地抓住辛辛苦苦挣来的几个钱不放手，而是把它用到扩大再生产中。这个时候坚定了王振滔的一个信念：一定要把奥康做强做大，同时也明白了一个道理：松开的手拥有的会更多。

    1994年奥康打破家族管理，率先进行股份制改造，建立现代化管理制度。1999年王振滔申请土地扩建厂房时，就想到奥康未来几年的发展及道路改建问题，他非常坚定奥康一定能

    王振滔说，年轻人要敢想、敢为，要有点野心。目光要长远一些，境界要高一些。

    不怕没空间，就怕没创新

    随着社会经济的发展，市场竞争也越来越激烈，奥康在发展中一样遇到了很多困难。王振滔认为，不怕没空间，就怕没创新。1998年，奥康在永嘉县上塘镇开出中国第一家皮鞋连锁专卖店，首开鞋业连锁专卖之先河。2001年起，奥康进行品牌经营，先后推出康龙、美丽佳人品牌。2006年，奥康又成功研制出“量脚定鞋机”，提出一夜之间开出3000家空中专卖店的构想，而这一目标在不久的将来交变成现实。

    王振滔认为，创新可以让脚下的路走得更远。

    不怕出不去，就怕没胸怀

    在国内各个企业还在抢占仅有的中国市场时，奥康在国内站稳脚跟后采取了“两条腿”走路的办法，与意大利第一鞋业GEOX走上了合作共赢的道路，走出国门去吃真正的“洋肉”。有人说奥康和国外合作是“引狼入室”，其实恰恰相反，与他们合作，奥康学到很多国内学不到的东西。

    一次，奥康瓯北国际品牌产业园接了美国一批单子，订单价格比以往高出5美金，但要求非常严，甚至苛刻。负责该项目的领导就给王振滔打电话，说这个顾客刁蛮，不讲道理。

    第二天王振滔发给员工的一条短信这样写道：抱怨的客户才是最好的老师。收到这条短信后，负责这个项目的领导立刻给王振滔发了一条短信：“王总，我知道该怎么做了”。

    通过外商所谓的“刁蛮”，我们的生产水平，工艺等都提高了。王振滔认为，谁站得稳，谁看得远，谁胸怀广谁就会赢。

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