品牌不是花钱堆出来的头衔！

    每年年底，都是各种奖项向不同产品企业满天飞的时间。或由某报纸媒体颁发给企业的全年奖，或由某权威部门结合某研究机构颁发给企业或企业领导人的最佳称号……诸如此类通过各种评榜、排名、颁奖、授衔的形式，给企业或产品贴金的做法举不胜举。
 
    姑且，不谈这些以各种名义给企业“戴帽子”的标准和依据是什么，是否科学，是否经的期间时间的考验。单纯谈一点，据说只要企业在参选参评过程中花了费用，出了代价，无论如何都会有一顶属于或企业、或产品、或领导人的光辉灿烂的帽子给你。也就是说，企业也好、产品也罢、领导人亦然，都是通过花钱得来的名号和头衔。而企业之所以愿意花这个钱来争得这个名分和头衔，无非出于几点考虑：其一，糊弄客户。让客户觉得企业是多么有面子、有派头、有名气，进而对产品消费增加信心。其二，为产品、企业品牌建设贴金。当企业在宣传时，若是有更多头衔和帽子值得炫耀，那么无疑就间接让企业有了诸多包装噱头和推广理由。其三，骄奢的虚荣心得以满足。有些企业领导喜好被评个奖、封个衔，以增加企业和自己在人前的面子和影响力。于是，当有花钱就能买到的荣誉和称号时，自然乐此不疲。
 

    正因为，评榜和授衔在企业中有需求，因此每年年终大大小小的总评榜和颁奖典礼，也就接连不断，花样不尽。
 
    很多成长历史并不算长的企业，被授予各类名目繁多的奖项倒是不少。很自然，企业在产品的品牌宣传推广中，也会恬不知耻的将这些“花钱”讨来的“名号”和“荣誉”等各式头衔，向客户炫耀，并且作为标榜企业或产品为品牌的依据。
 
    看来，企业对品牌的认识依然没有从“三鹿集团”因“三聚氰胺事件”轰然倒塌的惨痛教训中汲取经验教训，依然是一种自吹自擂缺乏社会责任的自欺欺人态度，依然心存侥幸的企图通过各类“被贴金”的模式中实现企业百年不倒的品牌梦想。
 
 

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