案例二:失败乃可能成功之母
2008年元旦前(12月初),笔者公司的一个A经销商打电话给笔者,说有个B朋友在W团体任要职,元旦前要搞一次活动,现场需要一批礼品,问机会有多大。
琢磨了1年多时间了,这次刚好来了个一雪前耻机会,笔者仔细询问了W团体的背景和办事人员、活动流程,A经销商已做的铺垫工作,双方不断切磋行动方案。
在交流了操作方案后A经销商开始有计划地行动了。
第一步,震撼人心的“第一次”
通过B的关系,A经销商认识了该团体的C主任,在有水源的环境下(A经销商让B朋友特意安排的),A与C做了第一次交流,精致的产品加上具有震撼力的实验,让C主任认识到鸿碧水魔方净水器的独特优势(看来,是要用净水器啊)。
鸿碧水魔方安装的便捷性,也解决了净水器对安装环境的系列要求,家家都能装上,无论新房老房,无论厨房条件多苛刻。
滤芯组合“套餐”,卡接式更换,让使用者在不需要经销商服务的情况globrand.com下可以独自使用3年时间。(当然更多时候,使用者还是会找经销商来服务的)
健康的概念+震撼力的卖点+0后顾之忧,宣告了本次推销的第一步完满结束!
至于价格,是他们关起门来,说的悄悄话了。
第二步,支撑礼品价位的体验场所
净水器作为礼品或福利品自然会受到传统礼品类(耳熟能详)的冲击,传统礼品,什么茶叶啦、床上用品啦。。。。。。很适用,受众更广泛,这些都是强有力的竞品,人有人路,虾有虾路,相信会有很多竞争者挤进来。
所以,我们还需解决2个问题。
1、价位。
传统礼品,因为面世时间长,有1个很大的劣势,操作空间较小,价位比较透明,而净水器,相对来说知道的人少(这也是净水器的命门哦),价格不太透明,操作空间大,但,一定要好好地支撑起整个的价格空间(市场上同类产品的价格太乱了),才能符合礼品的潜规则。
2、体验。
净水器的缺点是知道的人少,大多数人不理解,且整个市场相对混乱,很多了解到净水器的消费者往往会无所适从(其实很多经销商也这样,被厂家的概念整迷糊了),这就需要给目标客户一个体验的场所,有专人负责解释工作。
针对以上2个问题,笔者与A经销商精心设计了当地市场的零售价及体验场所,在C主任的帮助下,向该组织成员发送了体验邀请(当然免不了要赠送一些礼品了)。
其实,来的人不需要太多,有几个目标客户就够了,因为他们会在团体内传播该事情的。
情况都在预料中,整个事情到目前为止,进行的非常顺利。
第三步,W团体采购流程相关人员的公关
这样的公关,大家都心知肚明,自然可以省略不提了。
第四步,营造形象
拟定与某知名品牌的红茶经销商达成协议,采购一批其盒装红茶,并作为该品牌红茶的“健康伴侣”,因为好水沏好茶嘛。用知名品牌产品(红茶)绑定促销,可以提高不知名品牌(净水器)的接受率,且二者天然关联。
哦,还有第五步,签单及收款,这才是我们整个活动的目的。
这个团购虽然还没结束,但根据目前掌握的信息,结果基本可以料想了,所以先拿出来与大家分享一下,成功了固然可喜,不成功也希望能对大家有启发,如果有可能,希望大家都能赶个好早市。
净水器两节团购正当时,值得尝试。