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从黄光裕出事论民营企业家的原罪


[ 李大千 全球品牌网    更新时间:2008/12/5  ]    ★★★

    当业内还在流行“代销”制的时候,他首创了“包销”制。当家电市场还“供不应求”的时候,他早已率先在《北京晚报》中缝刊登商品报价广告;他懂得把孤立的门店整合成“家电连锁”。当别的家电连锁商正在为区域市场斗得你死我活的时候,他却反其道而行之,走出北京,开拓全国市场,国美也因此成为第一个尝试跨地域发展的家电零售企业。
 
黄光裕早期招聘高级经理人时,常这样问:“把西瓜和化妆品放在一起卖,会卖得好吗?”如果回答“卖不好”,肯定被拒之门外。黄光裕没有兴趣听理由,诸如一些分析因行业、概念、产品、品牌等的不同而导致的营销方法更异。作为一个没有文凭支撑,只讲实效的企业家,黄光裕始终坚持认为:没有卖不出去的东西,只有卖不出东西的人。黄光裕曾对英国《金融时报》记者说,零售行业不完全是拼资金实力,还要“拼聪明,拼巧劲”。
 
黄光裕的聪明的确优于常人,在成功缔造国美帝国之后,也应验中国一句老话,聪明反被聪明误。在黄光裕“神秘失踪”后,北京0globrand.com市公安局新闻办27日上午9点30分首次证实,国美集团董事局主席黄光裕因涉嫌经济犯罪,目前正在接受警方调查。调查内容与国美无关。
 
2008年11月28日下午证监表示:黄光裕在“三联商社、中关村股票异常交易”案件中有重大违法违规嫌疑,涉及金额巨大。据悉,在黄氏兄弟控制的上市公司中,最显眼的并不是中关村,而是拉出42个涨停板,号称“2007年最牛股票*ST金泰(600385.SH)。”
 
从2007年7月9日开始,原本挂星的*ST金泰以连续42个涨停,成为中国股市18年来涨停板时间最长的一只股票。2007年8月31日后,*ST金泰在开盘直奔第43个涨停——26.58元后瞬间被打到跌停板,连续7个跌停,于9月11日被停牌。巨幅涨跌中,投资者趋向大喜和大忧这两个极端,一个“刘芳”的散户后来被惊爆,在参与*ST金泰运作的短短42天内,刘芳的收益超过了6600万元。黄光裕之兄黄俊钦,正是*ST金泰董事长。
 
2006年4月至2006年7月20日间,鹏泰投资共计出资1.55亿元购入中关村股份29.58%股权,成为中关村第一大股东。后陆续注资总计超过9亿元。正是在此后的陆续注资期间,黄光裕涉嫌操纵股价、挪用资金等行为。黄光裕本人是鹏泰的实际控制人。
 
此外有传闻称,去年以来,黄光裕还将大量资金挪往海外,目的不明。
 
黄光裕此次“出事”的源头涉及贿赂官员,据悉,商务部有官员落马,“供”出黄光裕。
 
在国美大规模扩张的1999年,黄光裕创办了鹏润投资。
 
鹏润投资以及旗下的鹏泰投资和国美投资是“国美系”负责资本运作的主要公司。鹏润投资、鹏泰投资和国美投资的注册资本依次为2.7亿元、5000万元和1000万元。对于操纵连续42个涨停的“妖股”ST金泰的说法,黄俊钦则回应,“ST金泰跟黄光裕毫无关系,他一股都没买,‘刘芳背后是黄光裕’的说法,不属实。”
 
2月20日,国美将山东济南的三联商社收入囊中。至此,国美迈出了整合山东家电渠道的关键一步,近日,受舆论连累的三联商社发布公告,自2008年9月以来,国美电器未改组公司现有董、监事会及管理层,未向公司派驻任何董、监事及高管人员,不参与公司的日常经营管理;其主要负责人被警方调查,对公司不构成明显影响。
 
黄光裕同志“失踪”后,国美成为各方的目标,而过多的眼球并没有砸残或损伤到国美。
 
国美发布一份名为《国美启动紧急措施确保企业正常运营》的公文,表示在黄光裕被调查期间,作为国美集团代理主席的陈晓,已经将国美电器的高层构架布局完毕。该文件显示,国美将公司高管作了如下调整:国美电器董事会代理主席兼总裁陈晓、常务副总裁王俊洲、副总裁魏秋立组成决策委员会,负责公司日常经营和重大管理决策;由副总裁李俊涛、副总裁牟贵先、副总裁何阳青、副总裁辛克侠、代理首席财务官方巍,及上海大区总经理黄秀虹、华北大区总经理孙一丁、西部大区总经理张心林、东北大区总经理郭军、华南大区总经理吴波、华东大区总经理吴勇,组成执行委员会,负责总部和全国各地分部的日常经营与管理。
 
而今,国美电器顺利地进入“陈晓时代”。国美方面表示,陈晓持有公司较大比重的股权,自完成收购其创立的永乐电器以来,一直担任国美行政总裁,对中国电器以及电子零售行业拥有超过二十年经验。陈晓及其管理团队负责公司日常营运及执行董事会决议。

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