是的,当时的情况是这样:我们接到简报,在奥运会结束那天,匹克要开签约基德的发布会,在此期间我们只有8个小时的拍摄广告时间,而两天后来到北京的巴蒂尔同样也只有8个小时的时间,在接到简报的时候,离比稿提案已经不到二天的时间了。
下午4点,大会议室,还记得楚戈在黑板上写下36小时的倒计时,创意部全军出动,分工合作,通宵轮流上阵。美术曾羽同学买来了一箱红牛,大家光着膀子大口灌着红牛创作提案文件。终于在规定的时间里把提案文件发给了客户。
在提交文件的2小时后,还记得那时候我们在开每周的创意分享例会,大多数的人因疲惫不支的瘫倒在桌子上睡觉,突然楚戈冲进来,脱光了衣服大喊:“牛比,赢了!”
我曾经尝试用很多很丰富的语言来阐述这次案例给我们带来的惊喜和全新的思考方式,
可文字有时真的苍白无力。
在刚刚,当我打开当时提案的PPT想找寻当时思绪的时候。
我突然发现其实那个ppt才是这个案例中最精彩的地方,
它已然把我们的思想我们和行动完全表达了出来。
我想,这此提案才是真正意义上的破局,才是一个真正的Big idea。
或许大家更希望看到的是,一个什么样的提案竟然在瞬间赢得胜利,甚至在其它公司还没有提交比稿文件的情况下。
于是,我决定不渲染、不夸张,而是把这次的提案文件的文字copy下来。
以下是提案作品
挑战:用明星,只能用一张脸?
为什么本土品牌很难象耐克那样使用明星?
缺少故事,缺少思想,缺少联系。
艰难:只有那么少的拍摄时间!
我们的提案,不是来抱怨这一切的!
而是跨越这些挑战!
用明星,我们用到尽!
这次不是拍3支,而是要globrand.com拍7支!
理想设计,是拍12支!
(但最后加上现场创意病毒短篇,我们拍了16支)