百思买的“论持久战”

　　百思买在中国的第二家门店终于在上海开张了。这是百思买这个北美“大鳄”蛰伏中国市场五年之后开的第二家门店。百思买的亚太总裁杨得铭放言：08年底前上海再开4家门店，09年开店的数量还会更多，可能是10家，也可能是100家。总之，“该出手时就出手”。家电零售业“江湖”顿起波澜，媒体惊呼百思买要“加速度疾行”了。对百思买的“谷底反弹”，“美、苏”（国美、苏宁）并不在意。国美的董事长黄光裕对百思买此举嗤之以鼻，说现在对付百思买纯属“浪费子弹”。苏宁的总裁孙为民也表示，百思买和苏宁目前还不是一个级别。

　　百思买的2家门店PK国美的1000多家门店和苏宁的600多家门店，确实有点蚍蜉撼树的感觉，也难怪“美、苏”的底气十足。
 
　　百思买在中国的未来发展前景如何？百思买的“黄旗”（百思买的企业LOGO是黄色）还能扛多久？这是一个巨大的问号。
 
　　百思买在中国“两条腿走路”的战略好像并不成功。百思买控股的五星电器抗衡“美、苏”，走中低端路线；百思买在北京、上海、广州等大城市走高端路线，两者之间形成良性的互补。这就是百思买中国战略的“如意算盘”。
 
　　对这种看似完美的战略，可能并不能给百思买良好的回报。百思买要在中国市场成功立足并能顺利发展，依笔者之见，应该像美国的前国务卿基辛格一样，拿出三十年代毛泽东的《论持久战》，做为枕边书，好好研读一下。
 

1 2 3  下一页