看实际情况决定出舱航天员

   应该说，我们现在所有的航天员，都是一个备选对象，从神舟六号结束之后，大家都在为神七做准备。那么通过这个前一段的，应该说是有三年时间了，那么从最初的基础训练，那是所有人都参加的。到了这个，我们这次任务选拔前，这个应该是一个基础训练，就是所有人都会参加的一个训练，那么通过我们的初选，选除了我们这个一部分，一部分人进入了初选这个梯队，然后进行了初选之后，我们又进行了复选，复选了之后，我们选了现在我们的梯队，和候补航天员，进行强化训练。

   那么经过强化训练之后，我们对他们又进行了确认，就像前一段我们的航天员到基地进行的认船(见地)，那么通过这么一系列的过程之后，最终确定了今天上午开了大指挥部会，确定了这三个人，那么从这三个人来讲，无论是从他们的身体、心理、到技术的掌握，掌控上，应该说都符合了这次任务的要求，但是我们从选拔这个角度来讲，我们也是本着一个科学的公平、公正的，同时又公开的一个优中选优的一个方式，这也是我们从“神舟五号”到“神舟六号”到“神舟七号”以来一贯的这种方法。

   主持人：但是这次，可能跟你那一次还不一样，你那一次的时候，一定要选出一个人，可能在你的身上就很多的这个方法，一定要非常的优秀，就比较的是个体，但这一次毕竟是三个人，是一个团队，是一个合作，要不要也要考虑他们搭配起来的这种品性啊，合不合得来啊，感情啊，各种因素，要不要考虑？

    杨利伟：应该说这种东西呢，我们肯定会考虑。但是呢，它不是个主要的，为什么？因为航天员在这里已经有十年的训练，从我们最初的选拔里面，就有一些心理的相溶性的一些选拔，这是加入这个队伍的一个选拔，那么通过这十年的磨合，大家互相之间的了解，应该说航天员在一起的这个吃、住、行的这个，应该说朝夕相伴的这种状态下，不存在这种心理相溶性的问题。我觉得是这样，特别是对于现在这种短期的飞行，短期的飞行，体现的不是特别的那个。另外呢，通过这种训练，我们所有的航天员互相之间都搭配过，我和他们都搭配进行训练过，所以从这个角度来讲不是问题。当然我们从任务的特点上，我们也会去采用一些，会考虑到这些。

   比如我们选翟志刚，他可能从性格上更加的稍稍外向一些，这样的话，包括我们这次定了他去作为责任长，因为责任长最后他对一个团队，他毕竟是三个人，那么作出的一些决策啊，作出的一些，他要进行负责，那么从一个性格上去考虑，也会考虑这个问题。

   主持人：如果要是说你在执行任务的时候，很大的一个挑战在于是否拥有一个强大的心理能力，应该是一片空白，完全是要你去承受，那么到了神六的时候，两个人之间的合作能力，到了这次的时候，你觉得最大的挑战是什么，对于他们三个来说？

   杨利伟：当然这次呢，我们这个任务的一个亮点，或者我们主要的一个任务，就是要出舱，那么整个的出舱对于我们来讲，都是一个很新的，很新的一个突破。那么出舱的一个过程，对于航天员来讲，是一个难点，应该说是这样的。因为我们没有更多的经验会给他们，包括我们这一次和他们这个三个航天员进行技术交流，包括一些心里上的交流的时候，我们更多的是给他，用我们当时飞行的一些体会，比如说你如何去控制自己的姿态，失重情况下，如何去转移物品，如果去操作，那么从这个角度会进行一个交流，这样的话，在太空的时候，他们执行任务的时候，会更加的，更快的来进行当时的这种情况，有助于他的这个任务的完成。当然这次呢，和神五、神六相比，因为出舱所带来的这些特点，比如说他的操作，航天自主的一个操作会增加，而且操作时间也会增加，那么这给航天员，无论从身体的，体力的，到适应性上，都带来很多新的特点。那么我们从训练到选拔都考虑这些问题，目前来看，我们的航天储备的这个，准备的应该是非常不错的。

   主持人：就还是说这个挑战其实是在空白的这个，这一个层面，其他的那种，比如说路过哪块新地，会有一种什么样的感受，你以及费俊龙和聂海胜等等，三个人以过来的身份，应该把经验都告诉他们？

   杨利伟：对，我们也是这样，就是从起飞，就是从进飞船的那一刻，到最后落地出舱，整个过程，我们都会反复的，我跟海盛和俊龙都会跟他们进行交流，比如说像哪个地方会有什么发生，哪些地方在地面不可能完全去模拟的，你比如说想我们很多的综合作用的，你比如说像噪声啊，振动啊，过载啊，这在地面，单项我们都可以做，揉到一起是不能做的，那这些感受我会告诉他们，哪些地方是正常的，出现的哪些现象是正常的，这样的话，避免他们会去无谓的一些紧张。

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