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服企2008奥运营销杀手锏


[  中国时尚品牌网    更新时间:2008/8/11  ]    ★★★

 

  美特斯邦威 善用民族元素

  事件回放:2008年是奥运年,也是中国年,中国元素风行于时尚业界,时装品牌美特斯邦威也顺应潮流,推出了青花瓷夏装的系列服装,而其品牌也因为这一流行元素的应用,彰显出了自己的特色。一时之间,赞美之词不绝于耳。

  上榜理由:


  适逢北京奥运的召开,国际上的流行时尚市场开始极尽讨好之能事,用各类所谓的中国元素标榜自己的中国情结。而青花瓷作为其中的一个流行元素更是被时尚业界屡试不爽,大家心照不宣的是,在北京奥运会召开前夕,越是与中国有关的就越是当前的流行时尚。美特斯邦威正是看清楚了这一点,于是将青花瓷系列夏装重磅推出,一时之间,坊间反响热烈,该款产品的大幅广告图片被网友纷纷转载,形成了口碑营销的攻势。

  赛 琪 紧盯后奥运市场               

  事件回放:在近期的一个活动中,赛琪体育用品有限公司总经理蔡建雷表示,与众多运动品牌争相在奥运前和奥运期间大规模投入不同的是,其针对奥运的策划,是把更多的资源与精力用在奥运会后。

  上榜理由:


  作为知名度和经济实力相对于各大品牌来说都处于弱势的企业,能在奥运商机面前有分一杯羹的勇气首先就值得肯定。如何拿捏赛前、赛中、赛后几个营销商业价值点的度,是所有中小型企业必须考虑的问题。因为对资金投入的强烈需求,赛前对中小企业来讲显然不是有力的营销点,而赛中,由于有各种来自国际和国内的法律法规的约束,中小企业显然也没有多少打擦边球的机会。而奥运会结束之后,一切营销策划因为结果的确定都变得明朗而有针对性起来。同时,奥运之后,没有了商业市场限制的层层枷锁,企业的营销策划便灵活机动得多了,只要不玩出格,没有什么不可以。

  娅 茜 借“鸡”生蛋

  事件回放:娅茜集团是拥有2000多名员工的服装企业,目前正处于上升和发展的势头中。对于如何把握2008年奥运会商机,进行营销操作,娅茜集团董事长黄栩潇表示,他们更多的是借奥运会这个机会在人口高密度聚集处来宣讲产品,引导消费,打造品牌。

  上榜理由:


  娅茜对奥运商机的操作方法可谓是借“鸡”生蛋之计,在诸多强劲的竞争对手面前,一个实力不强,资金力量不算雄厚的企业很难打正面冲突战,既然不能对峙,那就只有剑走偏锋,企业仍然做企业自己的品牌营销,看似不打奥运的概念,但实际上是在借助奥运的人气,在人流扎堆的地方,对产品做高密度的宣传。这样的营销方式只是加大了平时的宣传营销力度,对于成本投入来讲要比针对奥运商机做各种品牌设计、活动推广的企业来说节约很多。另外,不管是赛前、赛中还是赛后,不借奥运之名,不打奥运旗号,任何针对奥运市场的国际、国内法律法规都约束不到企业自身的营销,这在很大程度上保证了企业的宣传和销售时间。

  西 澳 商务公关

  事件回放:对于奥运会,西澳服装集团董事长李雪辉认为,这是一次绝好的“商务公关”机会。在过去,西澳的外商洽谈需要自己走出去,而如今借着奥运会在家门口召开的机会,西澳总算可以邀请外商到中国看奥运,顺便到公司参观,进行商务洽谈了,奥运会带来的是商业主动权的机会。

  上榜理由:

  西澳的奥运商机生意经与娅茜多少有点异曲同工之处,大家都不直接打奥运商业宣传的大旗,都是在巧妙借奥运会的影响力进行商业推广。不用特别审批的程序,不需要血本的投入,没有瞻前顾后的市场担忧,更不在意自身能获得多少市场份额,只需做自己,按自己的方式出牌,商机就掌握在自己手中。

 

http://cn.ppzw.com/ppzt.asp

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