“在国际市场的推广策略上，李宁愈发显的稳健而又成熟。”在《财富》杂志“最具竞争力的中国本土公司”的文章中，商业评论家这样形容。而在产品研发上，李宁“中国元素的巧妙运动同样显得精准而又老辣。”从3年前开始，李宁开始在篮球广告中打出中国功夫的符号，在轻质跑鞋广告中使用水墨色调，在香港回归十周年时推出了“I Love Hongkong”的纪念版球鞋，而前些日子推出的限量版的“雷锋鞋”更在淘宝网上被炒到了天价。
对此，张志勇的理解是：“我们是中国本土的品牌，我们成长的环境和氛围应该成为我们汲取营养的基础，尽管中国元素在市场调研中并没有排进消费者关注度的前三位，但我们要做的是用国际化的手法重新展示中国元素。”
这一切，让“李宁”在一步步成为国际品牌的同时也在继续巩固着自己在本土的地位。但同时，他们也正接受着一场最残酷的竞争。在2008年，一场李宁与耐克、阿迪达斯的狙击战，在中国市场上打响了。
新的起点，2008
奥运会，自始至终都是李宁和他的品牌最根深蒂固的情结。
当2001年7月13日，北京拿到了2008年奥运会的主办权之后，几乎所有人都把“李宁”与北京奥运会的合作视为水到渠成、顺理成章。但后来的事实却证明，现实并不像人们想象得那样风花雪月。
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