伊利:为奥运营销开了一个好头
随着公众对体育运动、体育明星、奥运赞助商等认知度的提高,71%的被访者表现出对赞助商产品积极的购买倾向。其中,可口可乐、联想和伊利位列最受消费者认可的奥运品牌前三甲。
为了制作本期策划,《新财经》记者采访了伊利集团执行总裁张剑秋。
《新财经》:作为奥运会乳品赞助商,伊利在产品上有何变化?
张剑秋:作为奥运产品,激素和抗生素都是严格控制的。激素的控制方法与抗生素相同。都是在前端的用药管理上坚决杜绝,同时,对(奶牛的)饲料、用药、饮水等做详细分析,所有的可能性都从源头上排除。我们自己加工饲料,从源头上控制了产品的安全,原料控制自己做。以前也按照最严格的标准做,但并不用太多考虑激素、抗生素等问题,现在都要考虑了。
世界上对兴奋剂和激素的标准和检验极为苛刻,指标达到几百种,而之前中国乳业的普遍检验指标不超过30种。目前,伊利产品检验的严格程度,是从来没有过的,也是有史以来最严格的。为此,我们特别增加了最先进敏感的监测仪器,开发了一系列的监测方法。原奶一到厂,首先要送到检验中心抽样检验,执行的是比国家标准还要严格的企业标准。例如:国家要求原奶的干物质成分为11.8%,我们收到的奶都要求达到12.3%。提升这0.5%是特别不容易的。包括蛋白质、微生物含量等多种数值皆如此。一旦检验合格,就送到奥运专用的奶罐,然后从专用奶罐进行产品包装、密封等。
《新财经》:你们对参与奥运产品生产的人和设备有哪些特殊要求?
张剑秋:参与奥运产品生产的所有人、车、物的检查标准都比平时严格好几倍。包括携带的物品,包括牧场的选取。从原奶出场,到上铅封,到整个物流,所有环节都在控制之中,所有环节的交接都有流转单,流转单上必须有人签字。原奶一旦到达收奶间,立即派送专人专车、专用牛场、专门团队管理。生产全过程,全部实时监控、录像。