从安全套现状解析中外品牌差距根源

　　据报道，由于诸多原因，我国本土安全套生产企业基本上处于微利状态，同时，由于对营销的不重视和自身能力的欠缺，使得品牌运作上乏力，产品利润得不到，代工是出力不讨好，生存更是寄人篱下，反之，杜蕾斯、杰士邦等洋品牌却是“数钱数到手软”，如此差距，究竟是为什么？

　　企业的惰性是品牌死亡的根源

　　大多数中国安全套企业所期待的都是能够傍上政府这个大款，然，政府每年最多采购17亿只，9家企业争夺每家平均下来不够2亿只，别说获利，生存都是问题。更何况政府是免费发放，0、162元/只的价格在和政府交易上更是不占任何优势。而仅仅是200万的利润却让很多国内企业为此疲于奔命，少有的个别品牌运作的，却依然是在长期政府服务过程中，没有品牌经营情况下的无效推广，找不到产品和消费者的对接点不说，更因为没专业的经营推广品牌经验而夭折。生产型企业的惰性是造成其死亡的根源所在。

　　品牌自由发展遭遇多方挑战

　　一方面，市场目前30余家企业在生产产品，总量60亿只不能说少，但也需要绝对的市场培养和开发，赚钱最多的国产企业不超过千万，赔钱最多的企业却超过千万，之间的差距可想而知。另一方面，象很多产业一样，安全套有着有工厂无品牌的现状，这样的存在个体，所做的也只是技术工人的角色。第三，企业本身不懂得营销，不善于经营品牌，使得企业的市场话语权更是受到扼制，更受到方制裁和影响，仅终端就至少要占去30%的利润，我们绝对有理由相信，那些成功的大品牌是不会受到同等如此待遇的。纵观种种，企业的品牌经营自主性不够，使得市场制约力不够，最终使得多方困扰而逐渐趋于销毁。

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