从《功夫熊猫》看中国企业国际化经营

　　3天创造3800万的销售成绩，相信太多的中国各界的人士会为《功夫熊猫》惊叹，当然，如赵半狄一样的抵制派也不在少数。只是，抛开民族情节的判断外，《功夫熊猫》之所以能在如此低迷的08市场创造如此成绩其内含和外在的系列营销手段不容小觑。作为一个营销人，该剧被笔者反复观看了很多次。其中，不乏国内企业值得得亮点所在！

　　产品永远围绕消费服务

　　毫无疑问，在这点上《功夫熊猫》做的很到位。虽然饱受中国部分消费者的非议，但仔细看过人不难发现，其内涵中长期深入对中国文化的研究，对中国消费者的研究。有人说其中的熊猫的形象和个性的塑造是对中国文化的侮辱，但从本质上，从影片市场的角度上，它却不需要更多言语沟通的征服了消费者的心，让他们找到了个性上的共鸣，而无需文化的差异。

　　这完全是一部为中国消费者量身打造的影片，用非文化本身的外来因素与处处散发的中国味道契合，非议惘然，其在产品设立之初就完全考虑消费需求和心里的特点是值得太多电影行业和非此行业的企业经营贩卖产品时所需要学习的。很多时候我们不要埋怨是消费者背叛了消费，而是你偏离了消费者的心。

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