依靠上游垄断 洋品牌欲联手击垮国内彩电企业

　　上游垄断获利丰厚

　　记者从索尼、东芝等外资品牌的2007年的财务报告中发现，这些企业的平板电视业务虽然在销售收入上取得了超过30%%的增长，但是其利润情况却不乐观，索尼、东芝等企业的平板电视业务依然出现亏损。

　　“这些亏损与外资平板电视在中国市场低于成本销售有关。”创维集团副总裁杨东文表示：“外资平板在中国的销售价格目前甚至都低于中国品牌，按照外资企业的运营成本来计算这些企业都是亏损运营的，他们的目标就是通过持续的倾销来打垮中国的彩电行业，他们之所以能够连续三年都这样做，这源于其面板业务的巨额盈利。”

　　根据2008年第一季度财报，LGD液晶面板业务的净利润达到7.35亿美元，三星电子液晶面板业务的净利润也达到8.56亿美元。一位业内人士分析指出，索尼、LG电子、夏普都采取的是打通液晶电视产业链上下游的做法，在这些企业集团内部都存在着液晶屏企业、等离子屏企业与整机厂的关联交易，而且在计算集团利润时采取的连结结算的方式，所以这些企业可以用液晶屏、等离子屏等获得的丰厚的利润来弥补其在平板电视业务上的亏损。

　　按照这样的操作模式，东芝、索尼等外资企业集团一方面通过高于内部关联交易的价格来向急需液晶屏的中国彩电企业销售液晶面板和等离子面板来获得丰厚的利润；另一方面又让其平板电视部门低价在中国市场倾销，这样他们既抢夺了中国品牌的市场份额，同时又在面板销售中获得了高额的利润。

　　这样通过垄断地位在面板业务上获得的丰厚利润来给其平板电视业务“输血”，让长期利润率低于3%%的中国彩电行业无力招架，不仅在全球范围彩电行业的竞争中日趋边缘化，而且在中国市场也开始节节败退。

　　对此，一位彩电企业的老总表示，中国目前所有的彩电企业在平板业务都没赚到利润，而LGD一个季度就赚7亿多美元，“随便拿出一两个亿美金砸向市场，就会把中国企业逼到溃败的边缘。”

　　呼吁开展反倾销调查

　　“在这样的情况下，中国彩电企业基本要面临灭顶之灾，即使像TCL这样经历过与日韩品牌全球竞争并有国际化经验的品牌，就算在日韩品牌的围剿中有可能活下来，但是从长远来看，如果外资倾销和垄断上游的产业环境不变，这些品牌在未来的产业竞争中仍会处于明显的劣势。”针对日、韩平板的联合‘倾销’和垄断上游资源的行为，东方证券分析师陈刚表示：“日韩企业此前保护本土市场的做法是值得中国企业学习的，中国企业应该学会使用反倾销、反垄断的武器。”

　　Displaysearch深圳代表处市场总监张兵表示：“中国彩电企业过去遭遇了太多的反倾销，如今到我们的彩电产业受到日韩企业的实质性侵害后，中国的彩电企业应该站出来搜集外资品牌联合倾销的相关证据，并向商务部等有关部门申请对外资品牌发起反倾销调查。”

　　此外，针对日韩企业在液晶面板等上游核心部件的垄断地位，2007年在美国、欧洲都出现了针对LGD、夏普等巨头的反垄断调查，这也给身受日韩面板垄断之害的中国彩电企业提供了出路。为此，相关企业呼吁，有关部门针对这些行为发起相关的反垄断、反倾销调查，为命运多舛的中国彩电产业增添扭转战局的砝码。

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