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三把火,让王振滔的传奇有了“凤凰涅槃”的精神底蕴。
但,王振滔是个有争议的人物——有人说他是“中国营销大师”,也有人说他“爱作秀,出风头”。
我们问王振滔,是不是在借三把火营销自己、营销奥康?
“这话说对了一半,我们不仅营销自己,还在营销温州制造、温州品牌。”王振滔思忖片刻后,几乎一字一顿说道,“如果没有质量、没有品牌,再好的营销之道也无济于事。”
他说,如果没有那三把火,“温州制造”可能不会走得这么曲折,不会这般轰轰烈烈。但历史从来没有坦途,正是这三把火,温州鞋才浴火重生,锻造出今天的“温州制造”,才让营销之道有了“用武之地”。
王振滔曾笑言:站在月球上,看着地球上不同肤色的人穿着奥康皮鞋走来走去,是他最快乐的事情。
“在世界各大城市都能看到奥康皮鞋的专卖店。”此言一出,外界惊呼:这位擅长营销的温州商人,一手托着国内市场,一手伸向国际市场,目标直指“世界鞋王”。
“我们没有赢在起跑线,但赢在转折点。”回过头来看,王振滔一言以概之,“三把火就是转折点,发展的转折点。”
“还会点第四把火、第五把火吗?”我们问。
王振滔哈哈大笑,连连摆手:“不点了,不会再点了。”
但事实上,善于也敢于点火的王振滔,早已点燃了第四把火。
这是奥康和温州鞋走向国际化的“一把火”。
2006年,欧盟反倾销税重创中国鞋企,国内多数企业保持沉默,王振滔第一个站出来:向欧盟法院起诉。这场跨国“马拉松”官司,尽管被称为“单薄的反击”,但却动摇不了王振滔的斗志。
“输赢不重要,重要的是我们必须有声音。”偏向虎山行,王振滔又选择了迎难而上。
去年6月15日,他远赴西班牙,慷慨陈词,与百家欧盟最大鞋企掌门人唇枪舌剑,最终,欧盟鞋联主席呼吁终结反倾销。
“也许这将成为温州鞋业国际化的一个转折点。”王振滔说,“若干年后,我们可能会感谢欧洲人的反倾销,给了温州鞋乃至中国鞋第二次凤凰涅槃的机会。”
或许,深谙营销之道的王振滔,已然向着全球营销发力。
如今,借力奥运圣火的光芒来营销,王振滔又一次向世人宣布:“带上奥康的梦想,2008看中国脚步”。
看中国脚步!如果说,奥康的发展,是温州民企的一个缩影,那么,王振滔的“中国脚步”无疑可以解读为,温州民企在迈向国际化道路上的集体冲刺。
足音铿锵,声闻于世。正是历经三把火的熔炼和考验,温州民企才在熊熊圣火的洗礼中振羽冲天,升华成蜕变之后的绚丽……