10分的文化比90分的质量更难做
钱金波总是说，他拥有的奢华是思想上的奢华。投资3000万的鞋文化博物馆，就是个很好的例证。
从组织出版《中国鞋履文化词典》，到发行中国鞋文化个性邮票，再到建造中国第一家鞋文化博物馆，钱金波在鞋文化上的投入，的确可以用“奢侈”来形容。
于是，就有人猜测，他之所以如此慷慨，是源自意大利著名的皮鞋设计师Marlogce当年的一句刻薄话。
据说1996年的时候，钱金波曾拿着自己生产的皮鞋找这位行内首屈一指的设计师进行鉴定，Marlogce却说：“我对你的皮鞋的质量、款式很满意，但我只能给你打90分，那10分是文化附加值，你没有。”
如今，十几年过去了，鞋文化博物馆中的藏品越来越丰富；Marlogce口中那10分的差距呢？补上了么？
“那可不是靠一家博物馆就能补上的。”钱金波大笑，“在我创业的时候，温州的其他鞋企已经相当成熟了。从那时起我就告诫自己，一定要做出些与众不同的东西来。”时间久了，钱金波发现，尽管温州的鞋厂数不胜数，产品设计和质量也没得说，但品牌文化内涵的缺失，始终让整个行业显得十分脆弱——红蜻蜓必须补上这一课。
“做这个博物馆的作用，不是为了补上那10分，而是用来让品牌内涵更丰满，行业厚度更饱满。”
现在，每当红蜻蜓招聘新员工，培训的必修课就是带他们参观这个博物馆。在这里，不但能够让那些对温州企业心存疑虑的人们看到中国鞋履的魅力，更是在输出红蜻蜓的一种价值观，以及红蜻蜓掌门钱金波的良苦用心。
“了解一个人，不能从他创业的时候开始，而是要从童年开始，这个博物馆记录着我从儿时开始的红蜻蜓情结。有人说博物馆投入太大，但它其实也是一个低成本的对外沟通窗口。让那些希望了解我，希望了解红蜻蜓的人看到，我们是以怎样的态度来做鞋子的。”
“上得去，下得来”是一种企业家境界
在我们采访钱金波的那段时间里，老板们饭局上必谈的话题之一，就是涌金集团董事长魏东的自杀身亡。每当有这样的事情发生，就好像是一记响锤砸在这些老总的心头，也只有这种时候，似乎才有人能看到企业家光鲜背后的恐惧与无奈。
“企业家真不是人做的。”尽管讲着这样的话，但钱金波的表情依然平静，没有任何的不安。
“我看到有人把几年来企业家的意外死亡列了个表，有自杀的，有被杀的，有的是经济问题，有的是精神问题。我只能说，人在江湖，身不由己。”钱金波说，“这就好像喝酒，明明不能喝，可是朋友一劝，还是忍不住喝了。企业家的责任很大，当你忽然意识到自己所做的事情收不住了，无法交代了，真正的恐惧就来了。”
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