对此,中华英才网有关人士表示,目前自己是唯一一家完全靠网络招聘的公司,2007年的增长率达46%,目前依然处于行业第二。
周玮称,除了传统的面对蓝领和大学生的人才招聘会的形式外,网络招聘要取代的正是传统的报纸招聘广告市场,智联招聘目前在网络招聘的优势已经逐步开始体现出来。
根据艾瑞咨询的iUserTracker最新数据,智联招聘今年4月的月度覆盖人数为1818万人,前程无忧和中华英才网分别为1188万和1091万人,与此同时,在月度总浏览页面、日均覆盖人数、日均访问次数,智联招聘也开始处于领先位置。
周玮表示,对于风险投资来说,这些指标才是其投资参考的最重要的数据,因为从较长时间反映出的这些指标,可以看出公司未来的成长性,而销售收入和净利润则是上市后投资者要考虑的问题,“对处于投入期的智联招聘来说,保持又快又好的发展是最重要的,利润不是现阶段考核的首要指标,过去3-4年我们都达到了预算。”
力保独立性
“我们并没有与这些投资者签署对赌协议,公司今后的业绩与此没有直接关联。”周玮表示,新一轮融资后,公司将进入下一阶段的快速增长期,下一个目标是要完成独立上市。
事实上,上市并不是智联招聘的终极目标,前程无忧在上市后就出现了增长放缓的情况。对此,赵鹏表示,“同行在上市后遇到的问题,我们都曾经进行过仔细的分析。今天的网络招聘市场,可以用一句古话来形容:‘天下事了犹未了’。”
赵认为,接下来要考虑的是——从战略上,如何对待报纸招聘与网络招聘的关系;从策略上,如何看待两强多极的竞争态势;从细节上,如何针对市场的细分做好基本功课。
在赵鹏看来,中华英才网2005年做出了“3年内将全部股权出售给Monster”的决定使得如今遇到了新问题,中华英才网的管理团队在今后公司战略上,必须面对2008年一二季度回到谈判桌上来的局面。
“过去三年,中华英才网的战略必然受到若干在交易条件中的追问规则影响,当时也许做了一些短期选择。这也许是Monster把该收购计划顺延到3季度的因素之一。”赵鹏说。
对此,中华英才网有关人士表示,今年2月,MONSTER已经决定年内以超过2亿美元的价格收购中华英才网剩余的55%股份,但是对于最终的收购价格以及收购后管理层的变化,双方还在谈判中,这些不会影响到公司的正常运营。
在智联招聘的管理层看来,完成新一轮融资后,依然要保持公司的独立运作能力,“中华英才网最大的问题就是在融资问题后放弃了经营的独立性。”