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口焱E清凉茶华丽转身后该何去何从?


[ 邹文武 全球品牌网    更新时间:2008/5/26  ]     ★★★

  2、传播本末倒置:没有找到自己独特卖点,目标受众过于狭窄
 
  口焱E清在功能上没有什么独特之处,和其他产品没有多大的区别,不可能建立自己的市场区隔。这点口焱E清的策划者们非常清楚,所以他们试想通过借王老吉怕上火的概念来传递产品特点,同时又比它好,最后提出了“清凉清润,关爱易上火人群”的传播语。
 
  这句话看起来很有针对性,也很能体现产品的特点,告诉消费者,我们口焱E清具有清凉清润的特点,也是针对易上火人群的。但是就是因为太有针对性,口焱E清将80%喝凉茶的消费者过滤了,剩下的只有少部分“易上火人群”。
 
  这种过于聚焦化的传播策略,在世界杯期间的广告口号“熬夜看球,喝口焱E清”中也可以窥的一斑。作为阶段性的口号,这个具有很强消费暗示的口号,的确可以在特定的时间和场景下,迅速对接消费者,快速拉动产品销售。但是也把自己的消费人群大大过滤了,尤其将其延伸到转身后的白云山凉茶上是非常短视的传播,在下文中我会具体诉说。
 
  3、品牌地位弱化:无法依靠母品牌的影响力,深入消费者的心里
 
  以口焱E清作为白云山进入凉茶市场的品牌名,虽然可以防止白云山品牌资产的流失,但是一个陌生的品牌进入一个正在迅速放大的市场,其投入成本和认知成本比用白云山直接切入更大。如果在四年前用白云山品牌进入凉茶市场,白云山可以利用自己的品牌影响力,弱化产品与王老吉的差距,迅速建立在市场中地位和影响力。说不定以四年前白云山在中国消费者心目中的影响力,可以打造出凉茶饮料市场的第二品牌。
 
  可惜,口焱E清的策划者们四年后才意识到这点,也许追悔莫及了吧,四年前一个很好的时机,一个很好的品牌资产没有很好地运用到新品类推广上,才使得自己在新品类推广上陷入僵局。今天回过头来捡起这个品牌法宝,但是时机却已经失去。虽然这让口焱E清获得了一个华丽转身的机会,但是接下来的白云山凉茶,却又要面临一场严峻的考验。
 

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