5、品类是品牌战略执行的基础
在执行品牌战略之前,所有的白酒企业,其实都在做一件事情,那就是在打造属于本企业的产品品类。这是白酒进行品牌和市场运作的基础。通俗的讲就是产品的定位工作,就是要明确“葫芦里卖的是什么酒”。
品类先于品牌,这是执行品牌战略之前最重要的观点,也是最重要的任务。所有的白酒企业,都必须回答产品的品类问题,只有让消费者清晰的认知产品,才能最大限度的发挥品牌的价值。
6、案例链接:高炉家酒为什么会成功?
如果用“科学品牌观”来解读,我们会清晰的发现,高炉家是一个非常值得大家研究和学习的榜样。
2002上市到2006年,高炉家酒一直专注于安徽省内“品类”市场的运作,打下了“家酒”坚定的品类基础,成为朋友和家人“家宴”聚餐类的品类产品,为打造强势的家酒品牌奠定了基础,做到了“品类先于品牌”。面对消费升级,高炉家酒制定了“战略升级”战略,开发了“高炉家酒和谐系列”作为战略补位产品,全面升级高炉家酒品牌;通过“战略评估坐标系”分析,可以清晰的看到高炉家处于“品牌市场”坐标系,于是从2006年开始高炉家酒全面导入“品牌战略”,以“中国人的家酒”的品牌远景规划了高炉家酒下一个阶段的发展目标和方向。
稳扎稳打的风格,严谨而科学的态度,对品牌和品类的深刻理解以及对“科学品牌观”的驾驭能力,成就了高炉家酒7年来畅销安徽的辉煌业绩。而省外市场的成功,更让我们看到了“科学品牌观”对高炉家酒的影响。
2005年高炉家酒深圳市场的销售量只有3000箱/月,但到2007年底,这个数字已经达到了20000箱/月。之所以能取得如此大的飞跃,在于高炉家理解了深圳市场的特点和高炉家酒的战略坐标,在深圳坚持只做“品类”运作,而没有花更多的资源浪费到“品牌”之上。“知可为,更知不可为”,这才是现代白酒企业最值得学习和尊敬的地方。
7、科学品牌观
科学品牌观,更准确的讲是科学的白酒品牌观,其实就是一个从品类到品牌的科学流程。而战略是这个流程的基础,战略评估坐标系是这个流程的世界观,品牌战略是这个流程的方法论。要树立科学的白酒品牌观,就是要结合企业自身和市场的特点,认真分析,科学把握,冷静面对所处的挑战,做出科学而果断的决策,确保不做没意义的牺牲,让企业的每一分钱都能创造最大的价值。
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