果汁饮料如何赢得消费者青睐？

　　然而，比较有搞笑意味的是，汇源后来开发的混合果汁。为什么说搞笑呢？他们在瓶子的正面，上方写着“全有”（是这个混合果汁的品牌名），下面紧接着就来了个“50%”（是果汁含量的比重）。这给消费者传达什么概念呢？消费者第一反应就是“咦，你不是说‘全有’吗？怎么才‘50%’呢？”这就是逻辑矛盾。在汇源看来，“全有”代表我这个瓶子里装的是多种果（蔬）汁，你想要的营养全有了；而“50%”说明，我这个饮料比他们的“30%”要高，果汁含量更多。但消费者可不这么理解，或者很难理解到这个层面。 

　　这就告诉我们：营销战术，尤其创意是不能复制的。你在100%果汁上写大大的“100%”字样，也许管用，但在非100%果汁上写多少可能都不管用，尤其对“全有”这个品牌而言。 

　　3、卖“营养” 

　　那么，你把“健康”也丢给了别人，没有办法打赢对手，又该怎么办呢？也好办。你可以诉求“营养”。就像汇源的“全有”一样，卖“营养”。虽然我说他们在创意上搞出一些小笑话，但策略还是对的。我们继续说汇源吧。 

笔者比较认同他们的另外一个概念：“无菌冷罐装”。如果说“100%”是卖“健康”，那么“无菌冷罐装”就是卖“营养”（也许有人说，这是在卖“新鲜”，也算）。为什么这么说呢？ 

　　我们很难想象煮沸后的啤酒能不能喝？也很难想象煮沸后的可乐是否好喝？同样的道理，我们更难想象煮沸后的果汁饮料到底是什么样的。 

　　对牛奶而言，“高温杀菌”也许还可以；对白酒，可能也没问题；但对果汁而言，“高温杀菌”可能是下策。汇源人很聪明，他们搞出一个“无菌冷罐装”的概念（当然有技术支撑），告诉消费者“我这个果汁是在低温状态下细菌分离后装进瓶子里的，所以对果汁的新鲜度和营养元素没有损害”。 

　　当消费者看到这样的宣传，会怎么响应呢？肯定会认为“嗯，这种果汁一定喝起来很新鲜，一定保留了水果固有的营养，我可以尝一尝”。 

　　果汁饮料卖“营养”还是很有杀伤力的。我们可以稍微偏离这个品类去谈谈果汁和牛奶的混合饮料：娃哈哈“营养快线”。 

　　他们卖“营养”就更直截了当，在品牌名里就含了“营养”二字。他们用一种快乐的方式告诉消费者“15种营养元素一步到位”，确实征服了不少消费者为之掏腰包。目前，娃哈哈“营养快线”在含乳饮料中，已经快赶上伊利“优酸乳”和蒙牛“酸酸乳”，对他们造成很大的威胁。

　　4、卖“口味” 

　　假如你很倒霉，把前三个卖点都丢给了竞争对手，那该怎么办呢？那就要注意了，给你留下的机会就越来越少了。不过，还是可以“绝地反击”的。因为，你可以回归到饮料最核心的驱动力：口味。 

　　说到这儿，可能有人会撇嘴：“哼，胡扯，大家的口味都差不多，怎么卖口味呀？！” 

　　真的吗？那我就举个卖“口味”卖“疯”的案例吧。大家对今年的“美汁源”果粒橙怎么评价？你们知道他们卖了多少？我可以告诉大家。 

　　“美汁源”今年上半年在全国县级以上城市的渗透率就高达54%（一般果汁饮料平均在20%左右），市场占有率也突破了20%，而且在不少城市，其销量已经逼近甚至超过了果汁饮料的领导品牌“统一鲜橙多”。 

　　那么，他们是怎么做起来的呢？很多人会认为“可口可乐有钱，做什么做不起来？！” 

　　不是吧？ 

　　可口可乐做水（“天与地”、“水活”、“怡泉”）、做茶饮料（“茶研工坊”）并没有做出什么名堂，甚至他们的“醒目”也不太醒目了，“酷儿”也不太酷了。这又怎么解释呢？ 

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