女装市场的竞争可用"惨烈"二个字来形容,二三个月的产品不对路,就有出局的危险,在国际大牌林立的女装市场,前五名均为国际品牌,近年来,随着一些国际女装巨头不断加大对我国市场的开拓力度,女装市场的“火药味”更是日趋浓烈。对此,YIGUE(亦谷)选择国际巨头的“软肋”,实施重点突破,另辟“主战场”――引领时尚知女装成功突围。
3月28日,YIGUE(亦谷)一亮相服博会,便引来一片赞叹声,浪漫的法国情调,婉约知性、低调奢华的风格,讲述的是时尚、知性女人春夏秋冬的故事。创立于1999年的YIGUE(亦谷)在中国女装中高高飘起时尚知女装亮丽的旗帜。
如今,时尚知女装切分了女装市场的蛋糕,是继少女装、少淑装、熟女装之后的女装第四分类,时尚MM主管们终于有了适合自己的服装,随意搜索YIGUE(亦谷),便发现网上求购的信息比比皆是。
"MadeInChina"成"SaleInChina”
国际巨头激战中国女装“少女装”“熟女装”
谈起当前的女装市场,一位业内人士感慨地说,现在已经不是“MadeInChina”,而是“SaleInChina”了——全球的眼光都聚焦在中国,中国已成为公认的良好的品牌消费市场,国外女装巨头纷纷挺进中国女装市场并占据了领先优势。
来自中华全国商业信息中心的一项统计数据显示,在我国女装市场居前十位的品牌中,前五名全部为国外品牌,依次为艾格、ONLY、ESPRIT、艾格周末(艾格的二线品牌)、VEROMODA,其市场占有率分别达到5.96%、3.74%、3.71%、3.01%、1.99%。这表明,我国自主品牌女装面临的形势非常严峻。
在各大百货公司,这一现象可以得到更为直观的体现。YIGUE(亦谷)总经理吴宏坤介绍说,目前国际巨头重点进攻的女装“主战场”主要是少女装和熟女装两大块。其中,少女装领域大牌公司云集,竞争最为激烈,如ONLY、ESPRIT、艾格等,都是紧紧围绕这一市场做文章。少女装的目标消费者一般为17岁至24岁左右的女性,这一年龄段的女性普遍接受国际流行观念很快,因而导致少女装品牌的地域文化差异比较小,国际品牌在我国的发展异常迅猛。以艾格为例,目前其在中国市场的年销售额约为15亿元,已成为女装品牌中的老大之一。国际品牌大多采取大集团军运作的模式,利用资金、人才、设计等方面的优势,推出新产品的节奏很快,国内品牌一般很难与其抗衡。
熟女装(又称仕女装)市场也经过了多年的充分竞争,目前市场格局比较稳定,以宝姿、哥弟为代表品牌。其中,宝姿较早进入我国,并主打熟女装产品,目前在这一领域占据领先优势。熟女装市场的特点是产品品质较好、价格高、目标消费者比较稳定。
MM主管不要女强人、老女人面孔
YIGUE(亦谷)打造时尚知女装突破国际品牌封锁
对于从少女中长大成人,30岁左右的MM,做了公司的中层、高层主管,已然脱去了少女的前卫,在心里上偏于成熟,有意思的一个现象是,这个阶段的女性,可能在少女时代服装会有前卫、夸张的现象,毕业二三年、当上单位的主管后,却要往回收一收,可能这是受身份变化和中国传统文化的影响,稍显含蓄、知性的、但是又有别于老气横秋,一本正经的服装是她们的首选,而熟女装对她们来说又显得太"熟"了,她们强调,不要女强人、老女人面孔,成功不意味着要成为女强人,成熟不意味着就是老。
这时候,纵观女装市场之格局,已悄然兴起第三战场――少淑装。
面临国际知名品牌的强大压力,以YIGUE(亦谷)为代表的女装品牌在积极推动寻求“突围之路”,亦谷发现,实施品牌细分战略就是“突围”的途径之一。
YIGUE(亦谷)产品总监华宇谷分析,少淑装的兴起,主要是因为在少女装和熟女装之间出现了断层。一些主打熟女装的品牌,给人的感觉是其越来越老了;而主打少女装的品牌,又让一些30来岁的女性觉得不够成熟和知性。
一些新兴女装企业也看到了少淑装中的商机,纷纷推出定位于这一市场空白地带的品牌。其中,有走性感妖娆路线的,有走休闲前卫路线的,有走甜美内敛路线的,一时间,各种风格争相绽放。因该市场兴起的时间很段,目前国际品牌鲜有涉足,但新兴企业也没有成长出具有绝对优势的大品牌,少淑装市场一时呈现出“群雄混战”的局面。
“混战”之中,YIGUE(亦谷)率先提出“打造时尚知女装”的精准定位,将少淑装中最有“钱”景的时尚知女装切分出来,并逐渐脱颖而出。经过多年的积淀之后,YIGUE(亦谷)在业内率先提出了时尚知女装的概念——所谓时尚知女装,是从少淑装中细分出来的女装“第四战场”,它针对中国受过高等教育的、生活幸福、比较有品位、有追求的女性,其年龄段定位于30岁左右,主要消费群体包括公司中层管理人员、银行职员、教师、医护工作人员等。