时尚小鱼五把管理金钥匙（上）

　　如何管理好团队，提高团队的效能是每个企业永恒探讨的话题。时尚小鱼的至强团队依靠五把金钥匙法则与团队中的每位成员精诚合作，使时尚小鱼的知名度在市场中得以跨越的提升。

    团队管理第一把金钥匙：把握决策时机小鱼的管理者每天都要做出很多的决策，大决策如企业的战略方针、品牌定位等。每项决策都涉及一系列其它的决定，尤其是会涉及到要决定何时解决问题、谁参与决策过程，以及有什么替代方案可供考虑。不管是哪种决策，我们都及时研讨，避免拖延时间错过决策时机。制定正确的行动步骤，否则团队将不成为团队。

    团队管理的第二把金钥匙：设定明确目标目标是制定计划之本，无论是作长期、中期计划，还是作短期计划均如此。设定有弹性、周到而又可行的子目标，有助于小鱼的团队取得最终目标。设定目标时，重要的是要胸怀大志，因为对巨大成就的渴望，会促使团队的成员积极行动起来。胸怀大志的领导者能够证明，那些看上去不可能实现的事情，其实往往是很多人都能做到的。设定目标的实现将使团队成员无比自豪，旁观者普遍赞赏。小鱼力求在全国各类重点商场争取到最好最大的位置。于是加强实地的基础建设方面，其中包括了七个要素：销售服务、终端生动化、促销员培训、团队建设、创新渠道、客情关系、价格管理。对于每个要素的完成提出了明确的标准和完成实施的时间、相关责任人以及考核办法、奖惩办法。一旦目标被挫折困扰是，我们尽快评估目标的可行性。
 

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