业内人士介绍,以“中国人参与奥运”进行08战略主创的并非361°一家,事实上奥运主赞助商阿迪达斯早已放下国际身段,在07年底就抢先推出以中国人为绝对主角的“一起2008”奥运系列策略,但始终缺少些“味道”。这个“味道”正是北京奥运之于中国的精髓——“民族性”。丁伍号说,完整的361°08战略将分为四大部分,都将在民族性的基调上“坚持 ‘中国 勇敢做自己’一个声音”。
奥运会通常是各国民族情绪高涨,消费者“迷洋”指数最低的时候。361°助理总裁夏友群认为,“奥运的真正商机,在于对奥运会本身精髓的深刻理解和精准把握,而非天文数字铸就的那张赞助门票。国内品牌奥运战略对“民族性”、“国家情感”的融合,是奥运年营销事半功倍的一种定向爆破手法。”
此说法在奥美中国区的副董事长庄淑芬的评论中得到了印证。庄淑芬在电话采访中表示,“民族情绪”将是中国运动装备品牌对垒国际品牌的营销利器。361°以民族性为基调、以中国情感为08战略主元素的策略,是举办国品牌与阿迪达斯等国际品牌在战略层面形成对垒较为成功的典型。
“08冲刺,源于数年积累”
本次在厦门国际会展中心召开的361°发布会聚集了来自全国的3500多名渠道人员。接受随机采访的终端零售商对企业运营战略的认同表现出惊人一致。他们认为,361°在08年的表现不是简单概括为一个主题概念、一朝一夕的事情,为奥运年的准备从3年前就已经开始。
丁伍号说:“事实上,361°从05年市场突围和渠道重构、06年的品牌战略推行,递进到07年的企业流程再造,一年集中解决一个问题,从市场、品牌、企业运营等已经为08年做了3年的多层面的蓄力。”
随着行业竞争格局的变化,世纪初把CCTV5变成“晋江频道”、依赖广告和明星代言的“晋江模式”早已在“呼唤”营销模式创新,这已成为行业共识。北大纵横的战略咨询专家宝山认为:“361°一年集中解决一个问题,夯实企业基础,用有效蓄力推动企业发展的做法,对今天的众多中小企业具有更先进的启示意义和更广泛的借鉴价值。”