二、身陷泥淖中——上不了岸
现象一:贩卖产品本身。
就产品卖产品,用低价冲击市场,陷入价格战的泥滩,导致企业发展乏力。
这样的企业无品牌意识,甚至没有传播意识,只管埋头拉车,不会抬头看路,仍停留在产品生产的时代,靠着微薄的利润苟延残喘。与消费者严重缺乏沟通。
现象二:品牌定位雷同
品牌的定位要么是“环保健康”,要么是“质量可信”,要么是“真才实料”,儿童家具品牌还会叫喊着“一切为了孩子”、“给孩子最好的”。具有讽刺意味的是,一些所谓的中国名牌,正在贩卖 “中国名牌产品”、“国家免检产品”、“中国驰名商标”。
定位的首要原则,必须是与众不同。消费者只对不同产品感兴趣,也只有不同的定位的产品,才有进入消费者心智的可能。当然,产品不同,不是仅指产品本身,更重要的是在消费者的心智上下功夫。产品定位雷同的结果,就是无定位。而没有定位,就无法取得与消费者有效的沟通,最终拼的就只能是价格。
现象三:产品上隐性埋名
这是家具行业非常奇特的现象。家具作为一种耐消品,其使用寿命短则三年五载,长则可经世流传;而家具的价格几十元、几百元、几千元不等,贵者则达上万元几十万甚至上百万元。但在家具产品上却大都没有有品牌名称或者品牌标志,如果有的话,也常隐在一个不起眼的位置,不注意的话根本无法看到。
家具上没有品牌名称或标志,这样造成的后果是,有的消费者在买的时候可能还知道是什么牌子,时间一长就不记得了。同时,还对其他接触到家具的人,失去了品牌再传播的机会。另外,消费者如果是花了大价钱买了家具,却因家具的“无名”,而体现不出它应有的附加价值,也可能会因此打消购买昂贵家具的意愿。
从品牌资产的角度来分析,品牌资产包括四个部分:知名度、忠诚度、质量认知、品牌联想,各个部分都以不同的形式为品牌创造价值。而各个部分都与品牌的名字紧密相联,按照美国著名品牌专家大卫艾格的说法,品牌名称在顾客头脑中就好像一个可折叠的文件夹,里面收藏了大量关于该品牌情感和现实的信息。如果不首先打开这个“文件夹”,关于品牌的情感和现实信息就得不到传播,顾客也就没有办法在需要的时候回忆起来并选择记品牌。形象地说,品牌名称就像是皮,关于品牌的信息就像毛,皮之不在,毛将焉附?
没有了品牌名称,就只剩下了产品本身,这就无意之中逼着消费者往价格这一死胡同里走,将焦点集中在了价格上,最终也就引向了低层次的价格战。
三、漂浮水面上——潜不了底
现象一:光说不做。
说一套,做一套。仅仅表现在口头上,而没有落实到工作中。
有的品牌一面喊着“用心成就满意生活”,另一面消费者却发现其价格不菲的真皮沙发制作粗糙,竟还有一条长长的缝线脱落!品牌的“用心”何在?消费者又哪来的“满意”?有的品牌一面说着“专心做好每一件事”,另一面消费者却看到其商标标志在其家具产品上却安装颠倒!品牌的“专心”在哪里,消费者又怎会相信它会“做好”?有的品牌标榜着“创造力就是生命力”,然而消费者却感到其产品外观、设计似曾相识,品牌的“创造力”在哪里?消费者又如何会相信它的“生命力”?
太多的企业认为,做品牌就是创造出一个漂亮的广告语,然后把这个广告语传播出去就大功告成了。其实,品牌打造的过程,是与消费者不断建立信任的过程。品牌的广告语,是对消费者的承诺。在与消费者的沟通中,消费者不光看你怎么说,还要看你怎么做,消费者会以你的所作所为来验证你说的是否真实可靠。当消费者发现你言行不一时,沟通的渠道也就关闭了。
现象二:做了不深
品牌说了,也做了,但做得却不深不透,难以得到消费者的认可。
有一品牌创造了一个品牌故事:“XXX,源于德国,创始于1918年,将‘科学的睡眠’‘舒适’完全融和,为你提供最具舒适的床。”
但“源于德国,创始于1918年”的依据是什么?并没有给消费者一个深层次信任的理由。
既然要打造一个来自德国的品牌,在产品系列命名上必须体现出德国味道,但我们看到的却是“爱迪生”、“哈姆雷特”这样的英国式的名字;亚历山大”这样的俄国式的名字;还有“塞纳”这样的法国式的名字。
还有一个在行业内的知名品牌,将其品牌定位于“人性家具”,其定位具体表现为“自由”,并进行了多层面的演绎:材料人性化,呼吸更自由;设计人性化,感官更自由;使用人性化,身体更自由;服务人性化,心情更自由。我们相信,该家具应在材料、设计、使用、服务如何人性化方面做了一些工作,但具体做了哪些,却没有进一步的说明,因此,缺少了与消费者深度沟通的机会。
中国家具品牌的沟通不足,可能不仅仅限于以上几个方面几种现象,它们一个因素或多多个因素,从而影响和制约了品牌的成长和壮大,那么成功的家具品牌是如何打造的呢,请看续篇《宜家的沟通之道》。
原载《家具导刊》。
http://www.ppzw.com/article/