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全球范围的强有力行动——天天侃牌(23)


[ 韦桂华 全球品牌网    更新时间:2008/2/27  ]    ★★★

    据悉,排名榜首的谷歌2006年总营收达106亿美元,美国员工8134位,海外员工4114位,女员工占33%,在2007年增加3039个职位,增长率达60%,应聘人数超过76万人,一年内专业培训120个小时。
 
    排名第6位的思科2006年总营收为285亿美元,美国员工32160位,海外员工17965位,2007年增加4700个职位,增长率17%,应聘人数超过45万。排名第86位的微软2006年总营收超511亿美元,美国员工数47645位,海外员工30920位,2007年增加3409个职位,增长率8%,应聘人数为12万人,一年内专业培训40个小时。排名第87位的雅虎2006年总营收超64亿美元,美国员工数7915位,海外员工4601位,2007年增加1084个职位,增长率16%,应聘人数近10万人。
 
    2008年1月23日
 
    杭州日报:23日从张小泉集团公司传出消息,百年老字号“张小泉”实施二次改制,引进战略合作者上海富春控股集团,彻底改善股本结构,目标是将“张小泉”这一刀剪老字号打造成五金产业的国际一流品牌。
 
    “张小泉”已是中国刀剪老字号的第一品牌。2000年,企业转制成为杭州张小泉集团有限公司,成立职工持股会,一定程度上促进了企业的发展。但随着时间的推移,特别是在国际品牌抢滩登陆、市场竞争日趋激烈的新形势下,“张小泉”的股权结构、用人机制等矛盾日益突出,企业在产品研发、技术装备、品牌推广等方面相对滞后,成为制约企业快速发展的瓶颈。积极引进战略合作伙伴,寻求新的发展机遇,成为“张小泉”将老字号品牌发扬光大的一大课题。
 
    据了解,这次富春控股与“张小泉”实现战略合作,使“张小泉”的注册资金扩大一倍,股本结构彻底改善。目前,“张小泉”下一步的发展蓝图已经拟就:计划征地300—500亩,建立一个以“张小泉”为龙头的五金产业园区;产品的款式、质量要以国际名牌“双立人”为标杆,打造世界一流品牌;不惜重金引进人才,打造高素质、高效率的研发团队;通过3至5年的时间,力争在地级市开发300家—500家“张小泉”门店。
 
    “张小泉”成名至今已有345年的历史,1997年荣获中国驰名商标称号,2006年被商务部认定为“中华老字号”,其锻制技艺被国务院列为非物质文化遗产保护项目。2007年“张小泉”产量2975.85万把,销售收入9561.3万元,上交利税757万元,较上年又有稳步增长。市工业资产经营公司副总经理骆旭升认为,这次杭城老字号与民营资本实施战略合作,是一次全新的尝试,这也是老字号在体制、融资方面革新的一个突破。
 
    2006年1月23日
 
    新华网:全球最大啤酒酿造商、总部设在比利时的英博啤酒集团(InBev)23日同意以约7.52亿美元的价格收购中国褔建雪津啤酒厂。这一收购将使英博成为中国这一世界最大啤酒市场中的第二大啤酒酿造商,占市场份额12%,仅次于青岛啤酒集团。英博首席执行官巴西人布里托说,雪津牌啤酒将成为英博全球五大畅销品牌之一。他还透露,数据表明雪津啤酒厂是中国啤酒酿造业中盈利最高的厂商之一,因此这一收购是值得的。这次收购将进一步增强英博在中国东南沿海市场的份额。
 
    以生产贝克啤酒等闻名的英博集团是由比利时英特布鲁公司和巴西美洲饮料公司合并而成,公司资产规模超过100亿美元。有数据显示,欧美国家近年啤酒市场萎缩,而中国市场正以每年超过30%的速度成长。因此,国际啤酒生产商纷纷抢滩中国市场,而已进入中国多年的英博更是把在华扩张作为全球战略重点。
 
    2005年1月23日
 
    第一财经日报:“中国在以奇速赶超全球其他国家,可以略为夸张地说,欧莱雅在中国8年时间做的事情与整个欧莱雅集团成立近100年来所做的一样多、一样好。”说这句话的裴天瑞有一个地道的中文名字,却是一位法国人。他常年在巴黎办公,却几乎每个假期有空的时候都会选择在中国度过。
 
    裴天瑞,欧莱雅集团亚洲区总经理,“将羽西和小护士纳入欧莱雅的品牌体系,是对欧莱雅在中国市场整个产品系列的完善。因为欧莱雅集团下原本的17个国际知名大品牌来自法国、欧洲、美国和日本,具备各种不同文化背景,但是却缺少中国品牌。” “必须要有适当的距离、通过放射性的眼光来看各种品牌的相互融合。如果离得太近,就很难发现每个品牌所具有的多元化特点。”裴天瑞表示。挑战宝洁“作为全球第一大的化妆品公司,我们毫无疑问希望在中国和亚洲也成为NO.1。”裴天瑞说。“欧莱雅中国成立于1997年,在2000年的时候排名中国市场第十,但是从2004年看,在亚洲市场和中国市场都已成为第二,相比于早进入中国20年、25年的竞争对手来说,中国的欧莱雅还很年轻,所以我们要保持谦虚。不过,我们对自己的商业模式充满信心。”“我们喜欢竞争,尊重竞争对手。只有在有竞争对手的情况下,市场的扩大才有利于欧莱雅品牌的进一步发展。这一切,最终获利的是消费者。”
 
    为了实现NO.1这一战略性目标,欧莱雅将采用“每一个品牌实现突破,一步步摸着石头过河”的方式。“我们每一个品牌都有很大的抱负。”
 
    2005年1月23日
 
    第一财经日报:1月23日,上海文广新闻传媒集团与欧洲商业传媒集团在上海签署战略合作协议,双方将针对国内商业信息市场的专有领域,结合具体项目在数据库开发及营销模式上进行合作,利用各自资源优势与市场经验,不断深入拓展国内的专业商业信息市场。
 

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