六、厨柜品牌战略规划与建设的重要意义
厨柜行业目前同质化竞争严重,产品结构升级及模仿速度加快,产业已经由产品本身转入品牌力的竞争阶段。因此,对于品牌认识,必须提升到战略与投资的高度来对待,否则,将难以适应行业的发展,最终难逃被淘汰的命运。品牌规划与建设的重要与紧迫性表现在以下几个方面:
1、渠道结构
目前家居连锁经营的快速发展,使得厂家的品牌力更显重要,没有品牌竞争力的企业在与之谈判中更处于劣势;
2、行业竞争
厨柜的竞争,必然加大行业的集中度,品牌力弱的企业往往难以得到消费者的认识,难以提升市场占有率。从而难以在行业的洗牌中进入前列;
3、利润空间
品牌力弱必然导致产品品牌附加值低,从长而言,实际上处于成本劣势。特别是在行业毛利率下降的情况下,工厂必须面临如何提升品牌附加值的问题。当消费者不了解一个产品的品牌时,很难断定其产品的价格是否合理;
4、经销商成本
品牌力弱,难以吸引经销商,必须以更高的渠道成本才能留住经销商,而且忠诚度低。造成市场风险高,而利润率低。
七、现有工厂品牌规划及其推广存在的主要问题
1、系统性缺乏
品牌缺乏系统性的规划是在许多企业战略目标混乱的前提下产生的。
品牌体系、品牌标识、品牌内涵、品牌诉求缺乏系统性的思考与策划;
品牌的投入与媒体的选择缺乏科学的组合;
最为关键的是由于企业对于全国目标市场的模糊,品牌与传播的重点存在明显的盲目性。
2、推广方式
缺乏线下品牌推广方式的统一领导与指挥。
大多数品牌在推广方式的选择上,显得单一,并且声势微弱;
未能围绕品牌力的提升来选择推方式;
促销方式不能适应市场的变化,推广活动明显滞后。
3、品牌投入
必须正视的一点是,许多企业在品牌工作中存在诸多问题,投入的不足是核心问题。
从总体而言,大多数企业现有的品牌投入是不足的,不足以支撑工厂期望在厨柜行业内“品牌战略”的目标;
在本来就不足的品牌投入下,产品品牌缺乏市场凝聚力和文化内涵,广告推广缺乏强有力的拉动。
4、品牌内涵
基本上,现有市场中80%的厨柜企业在品牌内涵上难以支持企业长期的发展。
厨柜产品是同质化竞争较强的行业,而厨柜的品牌文化内涵弱会直接导致竞争的失当;
品牌文化内涵的苍白,在还处于上升的行业市场面前,品牌力存在被边缘化的危险。
八、关于厨柜品牌策划中系统化问题
如下图:我们看看四个匹配——
每一个环节必须紧紧围绕相对应的诉求点,根据所对应的需求与目的,进行合理而系统的规划和建设。
现有大部分厨柜企业都没有做到这一点,大部分中、小型工厂往往是看市场风动,便起身随之,没有考虑到结合自身实际情况,走出不断跟进,为他人做陪衬的工作道路。
因为时间关系,今天暂时写到这里,接下来应该考虑的是“厨柜品牌规划的路径”等方面的问题,将在下一篇文章中写到。一家之言,不足之处请谅解。