创业计划书范例

   控制办法：

    ①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。

    ②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。

    ③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。

    ④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

    ⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。

    七、相关的法律法规

    (1)据《民法通则》第18条的规定：监护人应当履行监护职责。保护被监护人的人身、财产及其他合法权益，除保护被监护人的利益外，不得处理被监护人的财产……监护人不履行监护职责或侵害被监护人的合法权益的，应当承担责任，给被监护人造成财产损失的，应当赔偿损失……因此本公司在托管儿童的时候，其实就应当担负起儿童的监护责任，既要防止儿童(被监护人)有什么损害，也要防止儿童对外造成什么损害，以免导致不必要的赔偿责任。

    (2)根据《中华人民共和国劳动法》，与员工签订劳动合同，交纳社会保险，维护员工的合法权益。

    八、人员机构设置管理方式

    1．组织结构与职能范围    

    2．领导方式

    3．制定工作岗位职责

    由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。

    4．管理模式

    ①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

    ②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。

    ③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。

    ④管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。

    ⑤用人标准：

    专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。

    总经理：合作双方选举产生。

    员工标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。

    5．建立管理制度

    员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。

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