有我，中国强！——品牌7日谈（31）

    10月24日下午18时，随着一声轰然巨响，我国首颗探月卫星“嫦娥一号”成功发射，中国人的绕月梦想从此启航。
 
    25日《新京报》，以半版蓝色的太空背景，五个大字，“有我 中国强”，很是醒目。这是伊利集团在嫦娥探月卫星成功发射后，第一时间在各大网站和知名媒体刊载的广告核心内容。没有什么语言能更鲜明的说明每个中国人与祖国的密切关联，也没有什么语句更能突出这个时代中，所有人共同肩负着的历史使命。
 
    以往总觉得国内快速消费品做的广告不敢恭维，但不得不承认伊利这个新版广告很有创意——以广袤深邃的太空做背景，左下角露出来一个伊利牛奶的产品包装，一枚火箭由此腾空而起，画出美妙的曲线，再加上“有我 中国强”这样一个简洁的口号，恰好形成一个牛奶吸管的样子，含蓄而又抓人眼球。
 
    翻开《新京报》内页，在嫦娥奔月的现场报道内页，几乎同样的版位和篇幅，是伊利的老对手蒙牛的广告，绿色背景，红色大字：“热烈祝贺嫦娥一号月球探测卫星发射成功！”主画面是一个身着航天服扛包牛奶的少年，显然是延续了广告主几年前神五广告的风格。
 
    放下登月的事情不言，两页广告一下子把我拉回到了自己的专业领域，不得不认真比较比较。直观印象是，这哥儿俩真能折腾，从内蒙打到全国，现在从地球都打到月亮了。双方比拼的战场是嫦娥事件，但都没忘再拼一把体育，在伊利的产品包装上有显眼的北京奥运会赞助商组合LOGO，在蒙牛广告里也重点突出了很多和体育相关的元素。
 
先说广告版位，伊利先胜一招儿，首先抢了头版的位置，在报摊上满眼都是蓝色的伊利和白色的伊利牛奶，以及让人印象深刻的新口号“有我 中国强”。试想一下，你坐在公交车上，看到大家手里都捧着一份报纸，第一眼看到的同样还是这个广告。蒙牛选的位置也是别具匠心，和内文紧紧捆在一起，广告环境也不错，但有伊利的比较，人们往往看过之后翻到下一页就忘掉，缺乏不断重复刺激的强化印象机会。同城对手在同刊竞技时，不得不替蒙牛抱屈，既上蒙牛，何上伊利啊？！
 
        再说画面感觉，一蓝一绿，都相当突出，但我认真看了一下，蒙牛广告所传达的信息多达7类，恨不得把所有诉求都放在一个画面上，能看得出来经过了深思熟虑的详略处理，但还是没办法解决太过庞杂和拥挤的先天问题，这也是国内品牌广告的一大通病——什么都想说，就结果什么也让别人记不住。而伊利此版广告就避免了这个毛病，正文部分把嫦娥飞天和17大结合在了一起，更强调了“中国强”这个核心理想。
 
    翻阅了一些相关资料，对伊利此次的介入嫦娥“一飞冲天”更加佩服。以往我们对蒙牛在航天概念上的连接印象不错，但是却吃惊地发现，费俊龙和聂海胜两位飞天英雄在走访内蒙时去的是伊利，前不久伊利的老总潘刚和杨利伟一起参加了党的17大，紧接着就是伊利捆着嫦娥飞天的机会强化印象。
 
    蒙牛在千方百计想打体育营销牌，沾一点伊利奥运的光；看来伊利也没闲着，已经把蒙牛视为禁脔的领域变成自己的盘中餐了。这两家公司，都在守着自己碗里的，看着对方锅里的，看起来这次伊利的筷子力量更足些。
 
    “有我，中国强！”——新浪财经
 
    10月28日（星期日）
 
    经济参考报：悬而未决的“达娃之争”在进入“拉锯战”之后，日渐从大众的视线中淡出。不过，不为人知的妥协与争执其实从未停止过，甚至直接影响了双方高层的战略制定。法国达能集团全球总裁弗兰克·里布日前放出风声，声称对娃哈哈事件不能采用“临时修补”的办法，要寻找一种“永久解决问题”的方法，并暗示将全面调整进入新兴市场的策略。
 
点评：国际品牌喜欢打复杂的问题简单化，中国品牌喜欢打简单的问题复杂化，由此可见一斑。永久解决问题，就当前而言，还只是里布先生的一厢情愿。
 

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