“走出去”战略跨出坚实步伐
★ 1月31日,中国电信(新加坡)有限公司正式开业,这是中国电信集团公司继成立香港公司、美国公司、欧洲公司、中亚代表处之后,拓展海外电信市场的又一里程碑。
★ 2月14日,中国移动通信集团公司宣布,已成功完成收购米雷康姆(Millicom)所持有的巴基斯坦巴科泰尔(Paktel)的股份。此举意味着中国移动正式进入巴基斯坦电信市场,跨国经营实现零的突破。
★ 6月27日,在西班牙国王胡安·卡洛斯一世访华期间,中国网通集团总经理张春江与西班牙电信董事长阿列达共同签署了合作备忘录,双方协商确定了下一步的合作意向。
★ 10月17日,中国联通(澳门)有限公司经过近一年的3G网络建设和业务开发,正式开通中国联通澳门3G业务,跨出了中国电信业实施“走出去”发展战略的坚实一步。
随着市场竞争压力的加大,中国各大电信运营商均在地域市场定位方面不断探索和尝试。从通信设备厂商角度来看,华为、中兴等通信设备厂商已经进行了较大规模的海外市场拓展,足迹遍及5大洲,中国电信运营商的国际化战略也迈开了步伐。可以说,随着各大运营商“走出去”战略的稳步推进,目前中国电信运营商初步实现了国际化。
WiMax成为全球3G标准
★ 2007年10月19日,国际电信联盟(ITU)世界无线电通信全会决定将WiMax纳入IMT-2000 标准系列中,使其成为与WCDMA、CDMA2000和TD-SCDMA并列的3G标准。
WiMax是IEEE 802.16标准系列的总称,到目前为止包括802.16、802.16a、802.16c、802.16d、802.16e、802.16f和802.16g共七个标准,基本上可以分为固定WiMax和移动WiMax两大类。移动WiMax在发展过程中,一直受到频段资源的困扰而导致产业化缓慢。除了希望能在适合移动性能的3GHz频段以下得到频率资源外,WiMax论坛还希望能在全球得到统一的频率资源。所以目前整个业内都致力于实现WiMax频段的统一化,最起码形成几个有限的选择,以避免出现传统无线宽带市场各种频谱、各样结构充斥的局面,从而影响WiMax应用的普及。这次WiMax阵营努力加入3G阵营,就是为了分享ITU分配给3G的频谱资源,实现全球漫游等目标,成为真正意义上的移动通信技术。
融入到IMT-2000家族后,WiMax技术必然能够冲开束缚,得到很好的发展空间。可以想象,ITU接收WiMax为IMT-2000技术之一后,WiMax在全球分配的频段中运作,将带来相当可观的经济利益,它可以补充其他3G技术,能够进行全球漫游并降低设备成本,对于WiMax技术、厂商、服务提供商以及最终用户都意义深远,这也能使用户对网络部署和服务的选择具有更高的灵活性。WCDMA的演进版本LTE和CDMA2000的演进版本AIE、UMB以及WiMax的增强型技术802.16m都在谋求3G以及B3G标准,并且都使用OFDM和MIMO技术,竞争舞台将继续移向4G。
ICT融合步伐日益加快
★ 2007年“5·17”世界电信日首次被确定为“世界电信和信息社会日”(World Telecommunication and Information Society Day)。从“世界电信日”到“世界电信日”和“世界信息社会日”共同庆祝,再到今年的“世界电信和信息社会日”,我们看到了ICT融合的步伐正在加快。
在2006年11月召开的全权代表大会上,国际电信联盟决定,把每年的“世界电信日”和“世界信息社会日”合并为“世界电信和信息社会日”加以庆祝。因此,2007年的庆祝活动将会成为两个节日合并后的第一次庆祝活动。这一合并,不仅有效地消除了两个节日的重叠或两个节日的相对独立,还有力地说明了两者之间的密切联系。“世界电信日”和“世界信息社会日”合并为“世界电信和信息社会日”,不仅彰显了整个社会对全球信息通信业的高度重视,更预示着信息通信业将肩负越来越艰巨的使命,并将踏上新的征程。
电信服务业早就从早期的电报电话发展到了今天宽带互联网和无线移动通信,从相对独立的单一业务发展到了多媒体通信和综合业务,从低速率到高速率……由于新技术不断出现,“更快、更好、更便捷、更安全”将引领着电信领域新的变化,并促进电信和信息通信手段的进一步融合。此外,在使用电信和信息手段推动社会各方面发展的同时,如何把各类通信手段提供给那些仍然处于贫穷落后地区、边远地区和交通不便地区的人们,以及如何帮助残疾人士、原住民和全球弱势群体享受到现代通信所带来的好处,确保其融入信息社会等问题引起业界越来越大的关注,并已成为信息通信行业面临的重要课题之一。除了在技术方面不断进步和发展外,全球越来越重视通过协作共同努力来应对全球通信中的新问题(比如网络安全问题等)。总而言之,作为“世界电信和信息社会日”中的两大要素,电信与信息社会之间的关系可以说密不可分,电信对信息社会的推动和发展进而推动整个人类社会的发展作用越来越大。联合国相隔40年为同一个国际组织的庆祝日活动作出了两次决议,更彰显了全球社会对电信和信息通信重要性的高度重视。
无线频率划分推动网络演进
★ 11月16日,2007年世界无线电通信大会(WRC-07)通过了一份旨在满足全球射频频谱需求的国际协议。WRC-07研究了涵盖几乎所有地面和空间无线电业务与应用的大约30个议项,其中包括未来多代移动电话、航空遥测和遥令系统,包括气象应用、水上遇险与安全信号和数字广播在内的卫星业务以及无线电在自然灾害预测和发现方面的应用。缩小数字鸿沟是发展中国家和发达国家的共同要求,而这也正是本届WRC-07大会的一项重大成果。
WRC-07将极大地推动世界范围内公众移动通信网络换代演进的步伐。WRC-07大会1.4议题是最引人注目的内容,其要点为:在考虑到ITU-R依照第228号决议开展的研究结果的同时,为IMT-2000和超IMT-2000系统未来的发展审议与频率有关的问题。经过艰辛的谈判,最终ITU决定在450MHz~470MHz频段、698MHz~862MHz频段、2.3MHz~2.4GHz频段、3.4MHz~3.6GHz频段进行IMT地面业务频率划分,在1518MHz~1525/1618MHz~1675MHz频段进行卫星业务划分,并决定原有的3G频率可以继续用于后3G技术。IMT频率划分的确定,必将极大地推动全球现有公众移动通信网络换代演进的步伐。如今,全球3G网络已逐步步入了规模商用阶段,未来在该领域将进一步加快发展速度。同时,全球对后3G技术的关注程度也将进一步提高,相关领域的研究进程将加快。
此外,本次无线电大会还对多项通信技术的频谱标准进行了修订,涉及广电、民航、气象、天文、交通、铁路等众多领域。大会形成的相关成果,将对这些行业的无线电应用产生重要影响。随着全球信息化进程的推进,无线电技术应用在各个领域中扮演的角色越来越重要,越来越不可替代。
全球电信并购成果初现
★2007年第二季度财报显示,AT&T公司净利润由去年同期的18亿美元增长到了29亿美元,增幅为61%,诺基亚实现销售收入125.87亿欧元,阿尔卡特朗讯却出现负增长。
2006年国际电信业发生了多起惊天并购案,AT&T并购南方贝尔、阿朗合并、诺西合并,一桩桩惊天并购不断刷新资本市场的纪录。2007年是对这几大并购进行实证检验的一年。同样都是并购,但是结果却并不相同,可谓是几家欢乐几家愁。
AT&T并购南方贝尔后,在2007年取得了不俗的业绩。第二季度营业收入为295亿美元,同比增长87%。收购南方贝尔之后,AT&T以其2200亿美元的市值,成为美国最大的全业务电信运营商,其运营范围涵盖市话、长话、无线、互联网乃至有线电视捆绑服务,市场优势立刻体现在收入上。AT&T在2007年推出名为“Unity”的新计划,用户可以在AT&T的固网及无线网络内进行免费通话,且没有时间限制。“Unity”计划的推出,是AT&T收购南方贝尔后,二者充分发挥协同效应的产物。
诺基亚的成果也是非常振奋人心的。第二季度销售收入同比增长28%,其利润达到28.28亿欧元,增速高达148%。不过,同AT&T不同的是,诺基亚的强势增长并不是来自并购后的业务,而是自己的传统优势业务。作为全球最大的移动电话制造商,诺基亚继续巩固了自身在移动终端上的优势,全球单季手机销量首度突破1亿部,市场占有率上升至38%,为整个集团贡献了59.31亿欧元的销售收入。
同AT&T和诺基亚相比,阿尔卡特朗讯的财报就没那么好看了。调整后的2007年第二季度业绩报告显示,阿尔卡特朗讯营业收入为43.26亿欧元,按照欧元对美元同期不变汇率计算增长了0.5%,若以当前汇率计算则减少了约4%。尽管业绩受到汇率变化的影响,但是阿尔卡特朗讯在市场上的表现仍然可圈可点。阿尔卡特朗讯有线接入的营业收入稳定,在基于IP的DLSAM和企业光纤接入领域保持强劲的增长。
这些引起业界瞩目的巨额并购案在提起之初,既有支持的声音也有质疑的言论,比如担心AT&T会重走垄断的老路,比如担心阿尔卡特和朗讯的企业文化差异巨大而难以融合。市场的发展表明,在意识到这些风险后,通过积极的市场运作和内部调节,这些障碍是完全可以跨越的,后来者完全可以借鉴他们的经验。未来的电信市场是巨头的时代,这三大并购仅仅是电信市场整合的开始,或许不久那些酝酿中的更大的并购就会一一浮出水面。