如何全方位成功营销月增72％？

成长了72.8％。
 
每一项增加20％，结果增加72.8％；
 
每一项增加10％，结果也会增加33.1％。
 
也就是说，增加利润只需要做三件事：
 
增加顾客的数量，增加每个顾客消费的平均金额，增加顾客消费的频率。
 
 
1、如何增加顾客的数量：
 
转介绍系统（有效超越90％的商人）；
 
增加保证（逆转顾客的风险）；
 
合营策略（商者无域，相容共生）；
 
增加销售网点（销售额＝单店平均销量×铺货店数）；
 
重新定位你的独特卖点（让你最有效的脱颖而出）；
 
集中经营焦点（不要企图对所有人做所有的事）；
 
广告（电视、报纸、广播、户外、杂志、内外包装、宣传单、标志符号、影像资料、手册和黄页、包装中插入人物、工商名录、销售点陈列、标记与标识）；
 
促销（销售促进、折扣与折价、凭证优惠、附送赠品、抽奖策略、积分换物、售点展示、公关赞助、联合促销、节目活动、展销会、限量促销）；
 
公共关系（制造新闻、报纸软文、电视专题、出版书籍、公众演说、研讨会、赞助活动、社区活动、事件、游说、年度报告、慈善捐款、公司杂志）；
 
销售人员（沟通、拜访、说服、解除反对意见、建立信任、全程服务、签约、执行）；
 
直效营销（电话营销、邮寄营销、网络营销、电视购物、传真邮件、电子邮件、目录销售传销、声音信箱、手机营销）；
 
2、如何增加每个顾客消费的平均额度：
 
向上“加码”策略；
 
提高你的定价获得利润；
 
采用“销售点”促销方式；
 
转变你的产品或服务的外观以符合潮流；
 
同时打包附加产品和服务；
 
提供更强大/更多的购买……
 
3、如何增加顾客消费的频率：
 
开发后续产品；
 
亲自通过电话；
 
信件与客户沟通；
 
在你的列表上提供其他厂家的产品；
 
年费服务；
 
先收预付款；
 
进行价格诱导；
 
提高销售频率；
 
限量促销……
 
 
（二）削   减   成   本：
 
砍人手（利润导向，让数字说话，末尾淘汰，人才资产负债理论）；
 
砍机构（机构扁平化，部门数字化，每个都是利润中心）；
 
砍固定资产（固定资产＝负债，谁购买谁负责，建立严格的流程和审核标准）；
 
砍采购成本（竞价比价，不断开发新供应商，每年至少增加一家，形成鲶鱼效应；外包或合作联盟；源头购买）；
 
砍预算（建立预算制度，财务总监挂帅；砍不掉就和切身利益挂钩）；
 
砍库存（先客户，后产品，库存率和奖金挂钩）；
 
砍劣质顾客（砍亏损顾客，砍欠款顾客，砍无诚信顾客，砍小顾客，不要满足顾客的所有需求，否则你会破产）；
 
砍日常开支（砍电话，砍汽车，砍应酬，砍排场，砍面子，砍差旅，砍办公设备）……
 
 
其实要想迅速成功盈利只需要做2件事情：
 
1、塑造你的独特卖点，集中你的经营焦点；
 
2、就是反复做1.2×12.×1.2的系统工作，然后削减成本。
 
成功就是简单的事情重复地做。以上很多策略都是你知道的，但问题的关键是你如何去进行低成本运作？
 
 
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