创业：从宿命走向使命

    在企业战略管理中著名的方法是平衡计分法，对于创业者我们则重点推荐一套有助于个人修养的个人管理体系，个人管理是正规教育中没有、社会教育也不足的一个方面，严谨的个人管理往往被忽略但对于创业者却应该高度重视，以利自我监督、约束和激励。

    Ø知识管理：创业者将从原来局部的管理职责上升到全面的领导职责，要适应更多的挑战。原来在企业里有同事分担的工作都可能压在自己身上，财务知识、税务知识、产品知识、管理知识、礼仪知识、决策知识等都需要迅速掌握。

    在没有老板投资教育费用时，如何通过调整知识结构来实现更大的价值？如何规划自己的学习过程？都需要从个人知识管理角度出发，观察分析职业需求与个人知识结构的关系，运用个人知识管理的方法论来支持自己的成长策略。

    个人知识管理应该搞清楚知识究竟是什么、怎么产生、传播和运用，学习型人才与学习型企业的关系、知识的定位、规划与体系，知识测度、标准、价值等问题。

    Ø人脉管理：成功人士奋斗过程中往往经历过命运的转折，一个新的项目、一个新的合作伙伴也许就改变了一生的命运。耳熟能详的“人脉就是钱脉”怎么落实到实处，依循什么原则去认识、交往与定位人际关系确有诸多玄机，把握人脉关系肯定要建立在广交朋友的基础上，但更要合理运用，才能真正对你有所贡献。

    “近朱者赤、近墨则黑”，处理好人脉关系的道理大家都明白，交流艺术、沟通艺术、人脉框架也都是非常实用的方面，运用个人人脉管理的理念和工具来发展人际关系，就能获得更高回报。

    Ø效能管理：成为创业者后，首先能完全由自己支配的资源就是自己的时间，所有其他方面的资源和积累都是用时间交换而来的。个人效能管理不仅仅帮助创业者改变对时间的认识，更改变其对投入产出的认识，从目标和价值实现上来评价自己每天的工作。

    创业者非常重视对客户的承诺，经常是内松外紧，换取金钱的行为往往超过换取时间的行为，个人效能管理就是要最大化的利用好自身的资源，达到产出的最大化。

    Ø财商管理：在创业过程中，个人权益应该怎么争取？相信95%的人都不知道如何与合作伙伴就权益分配进行很好沟通和处理。创业公司的前景预测、创业人员的价值贡献鲜有分析，需要处理的法律问题也普遍存在。创业拆伙的状况非常普遍，其实这更是创业失败的首要杀手。

    职业经理人中在资金链上拥有足够渠道和资源并不在多数，创业后要有为企业打造出发展所需要资金保障圈的考虑，财商管理要求创业者能充分把握创业企业的现金流，运用资本、资金杠杆按市场规律整合资源。

    Ø健康管理：创业者离开职场时会感觉到短时的自由，认为可以关掉手机睡觉了，实际上更大的工作压力、生活压力、决策压力会紧随其后。现在最流行的语词是“郁闷”和“迷茫”，如果仅仅是语言的时尚并不紧要，但如果已经是一个人的心理状况，便意味着亚健康已经来到了你的身边。舒缓情绪压力成为我们必须要品尝的一道“菜”。

    没有个人健康管理的观念，结果便在年轻的时候用健康换取金钱，到年老时又在用金钱购买健康，毫无疑问这种状态是对生命价值的抹煞和浪费。生命的意义可能不在于长寿，但健康是创造生命价值的基础。

    个人管理对于创业者尤其重要，是实现自我约束、自我监督、自我改善的有效工具，不仅仅从感性上认识其重要性，更可按平衡计分法的操作方法进行量化管理，不断提出目标通过自我检查、相互检查来衡量自己的变化，发现和提升出创业者的内在素质，发挥和实现创业者的社会价值，逐步实现向企业家的转变。

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