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中国伟哥快速启动市场的战略赢销模式之一


[ 崔涛 全球品牌网    更新时间:2007/11/14  ]    ★★★

  (一)、问题诊断:
 
1、公司有做世界一流品牌的雄心,却始终没有找到战略突破点。在台湾等地畅销,在大陆有其特殊的消费环境,要快速上量,靠一个点子和战术动作,已经很难起效了,必须从战略入手来,实现系统突破。
 
2、整体创新力度不够,差异化不明显,不具备自然销售力。希望靠消费者的亲身体验,来拉动销售,恐怕是一厢情愿;在整个保健行业遭遇信任危机的情况下,消费者需要的已经不仅仅是效果,是否安全,才是他们更关心的。如果不是大品牌,谁还敢放心用呢?如何增强产品的公信力,是必须解决的一大障碍!如何促动消费者首次尝试,更是重中之重!
 
3、目标消费群没有找准,现在主要面向企业高层和政府高层,提供试用来推广,而这部分人虽然需求较大,但是他们是很少会主动口碑传播的,增量无法起来,扩globrand.com张速度受限;况且这种办法已经是非常常规的营销手法了,很难奏效了。
 
4、品牌核心价值缺位,整个品牌的调性不高,档次感没有做出来,心理价值与产品品质不匹配。产品的定价相对较高,如果没有品牌势能的支撑,不能与消费者的心理价位对接,肯定销量有限。
 
5、卖点没有精炼,无法启动消费者的内心渴望。好的品质只是基础,能否让消费者感知是最好的,才是制胜的关键。“肾动力”等卖点,已经有很多类似企业在用了,力度已经很有限了。
 
  (二)系统解决思路:
 
1、战略运筹上必须有所突破,方向简单清晰,才能走稳、走远,否则,难以避免昙花一现的宿命。
 
2、品牌必须进行战略性规划,用品牌核心价值,来统帅一切营销传播活动,否则,势能无法骤起。
 
3、产品的高附加值,必须通过包装档次升级、品牌整合营销传播等措施彰显出来,否则,高价没有支撑。
 
4、目标消费群必须深度分众,首先卖给能带来增量的一部分人,才能快速起量,否则,增量非常有限。
 
5、营销策略,必须采取非常规营销模式,从侧面灵活切入,达到四两拨千斤的效能,否则,累还不赚钱。
 
  (三)初步解决方案:
 
  如何出售中国伟哥?在哪里卖才能获取更多关注,更多高端人群的关注,更高利润和增量,更难得的公信力呢?
 
  让我们来想象一下,可否开一个由国际美女来专门服务的比基尼美发厅呢?理发师都是穿着三点式的世界级美女,美发定价上千元一次,只许观赏,不许动手,肯定火爆,让她们来出售中国伟哥还有问题吗?
 
  将国际美女的附加值导入了中国伟哥,借国际美女的形象,品牌的国际感和高档次感也自然做出来了;那么,价格高,还是障碍吗?这些人既然肯出上千元的理发费,那中国伟哥一盒才六百元左右,相比之下,价位就显得不那么高了。同时,采取类似专卖店的方式,定点销售,容易建立公信力,让人感觉跑得了和尚跑不了庙,自然比较容易放心购买了。
 
  国人对性问题的公开讨论,还感觉很不自在;但是有关性的笑话却是男女皆宜,无伤大雅,已经成为商务笑谈的主流话题。曾经有一个学营销的名牌大学生,在开拓业务的时候,四处碰壁,非常郁闷,后在一业务高手的启发下,他学会了很多经典的暗含性趣的笑话,开拓业务的成功率大幅提升,很快就坐上了营销总监的宝座。
 
  中国伟哥要快速启动市场,必须借助导入特殊设计、神奇元素,来提升产品的附加价值,提高顾客的心理价位;同时,要锁定最有价值的目标客户群,通过多重有效方式刺激其购买产品的强烈欲望,拉近中国伟哥与他们的亲密度,快速提升销量,获取超额利润,将获取的部分利润导入到品牌运营上来,低成本打造出一个世界一流大品牌来;实现良性滚动发展。
 
  中国保健品营销大趋势——营销升级,将实现几大转变:
 
1、从战术营销转变为战略赢销
 
2、从单一要素竞胜转变为结构制胜
 
3、从封闭适应营销系统向自主反应营销系统过渡
 
4、从服务式营销向多接触点整合传播营销转变
 
5、从大众市场向深度分众市场转变
 
 

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