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“子萨”藏酒:移花接木美名扬——识《势》称雄系列故事连载


[ 李海波 全球品牌网    更新时间:2007/11/12  ]    ★★★

  移花接木、移山填海、移情别恋、移形换影……
 
  大江东去,世事无常。在《易》的哲学思想中,一切事物都是处在变易、变化,转移过程中的。而变易的本源,则不外乎“主”“客”易位,“时”过“境”迁。
 
  在我的论《势》之作中,曾整理出九套专门针对如何进行谋势创新的策划技法,统称“独孤九式”。而“移花接木”,则是其中被经常运用的一式。
 
  他山之石,可以攻玉。
 
  事物之间总是具有某些相似性的,这就是哲学的依据,也是哲学的结论。这个“相似”律,就是“移花接木式”的内功真诀所在。
 
  一个项目、一种策略、是否具有创意,是否具有新异,关键在于我们能否打破固有的思维模式,走向广阔的思维领域,悟出万事万物都存在一种相似的“共性”——道。
 
  所谓“移花接木式”,就是把某一领域,某一地域,或某一时期成功的事物、经验、做法,转移、模仿、照搬、“抄袭”到另外一个领域、地域或时期的一种应用方法。
 
  模仿是人类与生俱来的本能。如果人类丧失了这种“移花接木”的模仿能力,我们很可能变得不会走路,不会说话。所以,从小长辈们就把小孩是否具有模仿能力,看作是否聪明和值得培养的重要指标之一。
 
  所以,从某种意义上讲:抄袭和拼凑,其实也是一种“无为而为”的道商智谋。人如没有“移花接木”式的模仿能力,将注定一事无成。问题的关键就是如何通过模仿,使1+1之后出现大于2的结果。
 
  而从商业的角度讲:事物发展的规律总是“此起彼伏”的,在一个地方正火热的商业项目,也许在另外一个地方还是一片处女地;在一个地方时兴的娱乐活动,也许在另外一个地方还闻所未闻。
 
  通过学习策划和创新,我们知道如何通过“借势”,多快好省地把先进地区的新兴项目(或商务形式)通过学习、照搬到落后地区去,再假以合理的创新改良,就可以很快适应落后地区的发展形势,为落后地区的老百姓谋福利。尽管这种“移花接木”看起来并没有多大的新颖性,但对于落后地区及实施者来讲,却是相对新颖的。例如国内外的大型百货商店、超级市场、Shoppingmall、主题公园、明星代言,以至于好莱坞和香港的商业电影,电视台的直播新闻与综艺节目、现场脱口秀等等,都是“移花接木”的典型运用。
 
  世人都知道,享誉全球的“茅台酒”曾在1915年荣获巴拿马万国博览会金奖,从而盛名于世,畅销全球100多个国家和地区。然而,当时的“茅台酒”在初出国门globrand.com参展时,由于包装粗糙土气而顾客寥寥,少有人问津。后来,一参会人员心生一计,故意将一瓶酒摔在地上以“兴势”,顿时,瓶破酒溢,醇香弥漫,引来许多人围观,众人操着不同的语言齐声称赞好酒。于是茅台酒名声大振,被商家抢购一空,跻身世界名酒的行列,并成为中华“文化酒”的杰出代表。
 
  2006年11月9日,当国际华商文化节旅游商品博览会在河南商丘举行的时候,作为中国第一家高档藏酒品牌——“子萨酒”,也应邀参加了此次博览会。当时,子萨酒业有限公司的经营者们,通过对茅台酒扬名巴拿马案例的“移花接木”,故意打开酒瓶盖,将子萨酒倾洒在展台四周。结果,天然醇香的子萨酒果然吸引了大量“闻香而至”的顾客。开展第一天,“子萨”藏酒仅小瓶品尝酒,就卖出约2000瓶,连商丘市委市政府的领导都亲临展位现场,对这具有800多年历史的珍稀琼浆,给予了高度评价。
 
  “子萨”藏酒通过“移花接木”,洒酒营势,在国际华商文化节旅游商品博览会上“一鸣惊人”,使众多的顾客和经销商加深了对其品牌的认知度,起到了出其不意的良好效果。
 
  2007年10月,作者应邀采访成都子萨酒业有限公司,听张显辉董事长讲述此案例后,不由得感慨“移花接木”借势创新的策划无处不在。
 
  移花接木,不但要会“移”,还要善于“嫁接”灵感、“嫁接”行业,不能脱离自我“内势”,这样才会有花木之“升级”。
“邯郸学步”、“东施效颦”,虽然也是在“移花接木”,但是丢掉了自我的“移接”,就是非常幼稚和可笑了。
 
 

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