近日,伊利投资5亿元建设的亚洲最大的婴儿奶粉生产基地举行了盛大的奠基仪式。据悉,这是伊利集团继2006年着力打造杜尔伯特、新疆高档奶粉生产基地后的又一大手笔。
长期以来,中洋奶粉一直有较为明显的市场间隔,80%的高端市场尤其是婴幼儿奶粉市场一直被国外品牌牢牢占据。有关资料显示,上个世纪我国一千余户乳品加工企业的年销售总额远远不及外国企业,中国乳品行业缺少一个引领方向的行业龙头是当时亟待解决的问题。另外,我国的液态奶都是按照传统加工工艺生产,保质期只有短短的几天时间,因此在整个行业发展上受到极大的限制。对此,伊利首先开始进行大规模技术改造和管理系统整合。据专家介绍,伊利是乳品行业第一个将超高温灭菌技术引进国内的企业,也是第一个将无菌灌装技术应用到液态奶生产中的国内企业。这两项技术的引进,开辟了中国液态奶市场发展的新纪元。伊利集团一举成为中国奶业的领军人物。
伊利集团飞速地成长,让任何一家外资企业都不容小觑。中外奶粉2007年的战斗,实质上是伊利与外资品牌的博弈与“论剑”。而在这场实力与智慧的较量中,伊利作为唯一一家民族乳品企业义不容辞地扛起了民族大旗。
2006年下半年来,国际乳品巨头或打出胆碱、复合益生元组合,或升级营养配方,希望改良品质。而作为中国乳品企业的龙头,伊利也依靠着技术创新和调整产品结构,与外资展开了一场优质大战。2006年初,伊利就推出了益智营养的“A+B”系统。而在2007年,伊利又再一次对配方进行了升级,增强了益智营养的有效吸收,为宝宝的智力发育添加了新的动力。目前,伊利奶粉的各项营养指标与进口奶粉不相上下,而比较价格、渠道深耕、精细服务等关键因素则略胜一筹,中国婴幼儿奶粉的专家品牌形象深入人心。目前看来,伊利已在这场品质竞技中初步夺得话语权。全国奶粉市场前20位品牌市场综合占有率,伊利领衔的本土品牌,整体占有率超过60%。
目前,在中国乳品行业排名前几位的企业里,只有伊利一家没有外资参股,因此,伊利是中国民族工业企业的典型代表,在民族品牌与洋品牌的市场竞争中,伊利肩负了更多的责任,并努力与中国其它本土品牌一起共同将乳品行业的市场蛋糕做大。
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