药交会，功夫在会外

    热热闹闹的大连药交会落下了帷幕，作为医药行业的2007年的第一场盛会，自然吸引了众多的公司参与，更是吸引了众多的代理商参与。但热闹之后，风景之后，作为参展企业都会在心中盘算，今秋收获几何？自然更是几家欢乐几家愁，笔者多次参与药交会，从置身其中作为企业一员参加药交会，从作为旁观者参加药交会，在总结大连药交会之时，突然想起著名诗人陆游的一首诗，其中的一句流传至今，全诗如下：
 
    “我初学诗日，但欲工藻绘，中年始少悟，渐若窥宏大。怪奇亦间出，如石漱湍濑。数仞李杜墙，常恨欠领会。元白才倚门，温李真自郐。正令笔扛鼎，亦未造三昧。诗为六艺一，岂用资狡狯？汝果欲学诗，功夫在诗外。”（《示子遹》/《剑南诗稿》卷七十八） 
 
    这是陆游在山阴（即今之绍兴），给他儿子陆遹写的一首诗，时为公元1208年（南宋嘉定元年），他84岁，很快，他就要离开这个世界了。那么，这首诗什么意思呢？84岁高龄的陆游写这首诗肯定是他一生的总结，我们都知道，陆游是传颂千古的著名诗人，就是说这首诗其实是陆游一生写诗的精华提炼，他认为：一个作家，所写作品的好坏高下，是其经历，其阅历，其见解，其识悟所决定的，是其才智，其学养，其操守，其精神等等形而上的东西所决定的，主张从作家身体力行的实践，从格物致至的探索，从血肉交融的感应，从砥砺磨淬的历练，获得诗外的真功夫。 
 
    好一句功夫在诗外，参加药交会其实同样如此，短短的三天会期，其实应是企业很长一段时间甚至说长期的积淀、积累和筹划的结果，决不是三天之功。对于这一点笔者深有体会，就本次大连药交会而言，笔者全程策划和参与了一家企业的全部准备过程和参会过程，现把其中的心得体会总结以飨读者。
 
    企业背景：A企业，H省一家区域性医药企业，成立于1997年，至今已有十年时间，在这十年的时间里，以资本扩张整合兼并为主，依靠资本的力量迅速扩张成为H省最大的医药工业企业，收购兼并8家生产企业，所积聚的产能如果全部释放的话已经基本排在全国前五名之内。但同时营销板块却是企业最大的短板所在，产能巨大但营销乏力，拥有产品以普药为主，但销售瓶颈巨大，既不具备大众品牌效应，也不具备渠道品牌效应，营销板块成为该企业最大的难题。2006年为整合资源成立医药公司，以医药公司的平台运作8大生产企业的销售工作。医药公司成立之后，所面临的最大问题就是迅速有效的打造渠道品牌，渠道品牌的塑造成为医药公司运作的重要而又迫切的目标。
 
    根据企业背景和企业整体资源状况，以笔者为首的策划团队精心策划了《蝶变，为了生存更美丽》为主题的大连药交会参会方案，具体内容如下：
 
    一、活动目的
 
    1、宣布A企业医药公司成立的消息，以及成立医药公司的重要作用。
 
    2、收集全国各地客户名片（或联系方式），寻找目标客户，包括“招商”和“找商”两方面客户。
 
    3、制造新闻亮点，引起媒体关注、报道。
 
    二、活动背景介绍
 
    1、A企业成立医药公司，预示着将摆脱纯生产性企业的束缚，向营销型企业过渡。这是一次“新”的突破、“质”的转变，不但是我们自己的创新和进步，同时也为同行兄弟企业提供更多合作方式和契机，应该大声说出来，让业界都知道。
 
    2、公司通过多年的运作，已经蓄成较大势能，“作茧”并不是“自缚”，而是在蓄势、求变。时机一旦来临，我们将破茧而出，犹如破茧而出的蝴蝶，将带给世人更多美丽。医药公司的成立，本身就是A企业的一次“蝶变”。
 
    3、医药公司的成立，预示着企业从此要用“两”条腿走路，既生产自己的产品，还要代理其他厂家的产品。以更开放的姿态和与时俱进的经营方式，来整合更多的行业资源。
 

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