2007年中国服装行业发展趋势

　　从尊重西方生活方式出发，再把中国元素巧妙地揉进去，中国服装设计师的国际化才会获得真正的成功

　　中国市场的中外合作

　　《服装界》：随着CHIC开幕，国际品牌纷纷进入中国，特别是在入世五年后，我们会不会迎来一个国际品牌进入中国的新时期？

　　蒋衡杰：入世五年，对中国服装业既是机遇，又是挑战。回首过去的这五年，中国服装产业的国际化就此也以更大的步伐迈开。

　　在这个过程中，中国政府是开放的，中国服装产业是开放的，中国服装市场更是开放的。国际品牌进入中国，我们持欢迎的态度，因为开放会带来新挑战，促使中国服装业更加努力提升产业素质，加快产业国际化进程。这几年来，我们没有排斥，没有阻止，更没有打击国际品牌进入中国。相反，中国服装的国际市场开发，倒是摩擦不断。

　　《服装界》：那么，随着国际品牌的进入中国，我们可不可以这样判断，中国企业在国内也会向国际市场一样，面临新的压力？

　　蒋衡杰：这些国际品牌可分为两大类，首先是顶级品牌，即国际奢侈品牌，目前希望来中国开发市场的奢侈品牌，基本上都来了。而对中国更大冲击的则是奢侈品牌的二线品牌。这类品牌进入中国，会促进中国服装产业的发展，但更重要的是，会对中国同一风格、同一定位、同一品味的品牌带来直接的挑战。

　　几年前，我们对这种挑战较为担心，中国很多企业和他们不是一个重量级。目前，ZARA等品牌已进入中国后，直接的威胁还没有，但直接影响则产生了。幸运的是，我们看到中外品牌在中国市场的合作。前不久，ZARA首席执行官Pablo Isla与美特斯·邦威总裁周成建，在愉快气氛中进行了会谈，双方都表示了对对方的尊重与佩服，最后达成三个共识，ZARA认为，美特斯·邦威不会对其造成直接影响，因为消费定位不完全的相同；ZARA希望美特斯·邦威对其中国市场销售网络建设提供帮助，美特斯·邦威则希望ZARA能够在咨询方面提供帮助，即在流行趋势、市场反应等方面进行相互沟通，这样就化解了针尖对麦芒的对垒，也避免了一场恶战，我希望中外两家企业在这三点共识前提下，进一步合作。

　　《服装界》：那么关于奢侈品牌呢？

　　蒋衡杰：奢侈品牌对中国具有推动作用，中国还没有一个奢侈品牌，它们进入中国，只会帮助中国企业进步。同时，这些奢侈品牌在中国肯定也有一个孵化期，因为能消费得起奢侈品的消费者，目前大多到国外去消费，中国奢侈品市场还不成熟，这些品牌什么时候赢利还有待市场的检验。

　　《服装界》：部分中国市场出售的国际大牌出现了质量问题，你怎么看这种现象？

　　蒋衡杰：这里需要理清的是：第一，这些品牌是不是本土化生产的？第二，奢侈品牌检验标准和方法，是不是和中国一样？中国的标准、方法和国际上的确实有很大差异，比如中国比较注重物理指标，而国际则更侧重使用指标和环保指标。第三，国家相关部门的抽查，是为了消费者健康消费所进行的例行抽查，这说明中国一些评价指标更严谨，中国服装质量并不比国际品牌差，甚至某些指标超过国际品牌。因此，我们不要迷信奢侈品牌，要充分相信中国服装。
 
　　中国设计师的成熟

　　《服装界》：在国际合作过程中，我们的目标是自主创新，那么我们最缺的是什么？中国应从哪里做起？

　　蒋衡杰：我认为，设计对消费影响很大，尤其是对消费者风格的塑造，中国服饰元素的应用等。2006 年10月，吉芬到法国时装周发布时装后，一向傲慢的西方媒体，终于聚焦中国设计品牌和设计师，我称之为“历史性的重要时刻”，我也曾激动地在记者招待会上说，世界知道中国能制造很多很好的衣服，但没有设计，这一次，让世界知道，中国不仅能制造，还能设计创造。

　　今年三月底，陈大鹏副会长还要带领“例外”，再次作秀法国时装周。我认为“例外”风格更前卫、更艺术，尤其是对年轻时尚一族更具有针对性，相信也一定会有新的收获。

　　《服装界》：这是不是意味着中国设计师开始走向成熟？

　　蒋衡杰：吉芬作为中国原创品牌作秀卢孚宫，应该说中国服装设计师已经成熟了，否则不会得到世界承认、接受甚至赞美。这是中国服装设计师品牌和中国设计师的第一次，也是实实在在的一大进步，这个进步是设计理念的突破，也是认识的创新，运作手法的提升。我们期待着更多品牌走出去，也希望被欧洲消费者所欢迎，更希望来自中国大陆的品牌接二连三地在欧洲销售终端出现，加快中国由服装大国向服装强国的转变。

　　《服装界》：这种进步给我们带来什么启示？

　　蒋衡杰：中国服装品牌去国外发展，就要适应外国消费者的消费特点。中国旗袍好不好？好！中山装好不好？好！作为艺术，国外消费者会接受，但作为生活衣着就不一定受欢迎。中国服装只有具备适合西方消费的版型设计、风格塑造，才能为西方市场所接纳。当然，我不是主张全盘欧化，也不是不要中国文化，但当你的消费者是外国人的时候，你就必须根据你的消费特点去适应、满足他，甚至引导他。

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