创业关键要把握好项目的大方向和团队

    2006年中国新经济产业创投浪潮风起云涌！ WEB2.0投资热潮未落，网络视频风潮又起，新模式下的传统行业更是以动辄数千万美金的融资金额扣人心弦。新技术和新模式驱动的新经济产业，正在成为中国创新的源动力，赛迪集团、中国计算机报社、新浪科技、纵横合力强强联手,举办“光荣与梦想”2007新经济产业创投年会暨创业创新大赛。日前，中计在线独家专访了作为参赛项目之一的儒豹科技的CEO韩松先生。让我们看看韩松先生对本次比赛，对于创业有什么可以和和大家共同交流和探讨。

    中计在线：问题一：韩先生为什么会在国外工作了十余年后选择回国创业呢？

    韩松：很多留学生留学以后，工作，有些人过着平静的生活，工作熟悉，稳定，家庭等各方面都比较稳定，做出这种重大决策与性格和整个人生的成长有关系。从陕西考到北京来，经过大学，研究生，出国，留学，到硅谷工作，每几年就是一个里程碑的进步，养成一种奋斗的精神，靠自己的奋斗取得成绩，不断进步。改变人生的面貌和事业的轨迹。所以到美国十多年以后，一开始感觉各方面的进步比较大，但是长期下来，感觉没有什么特别的变化，想追求一种突破。通过自己设定一个目标，然后努力奋斗，在这个过程当中感觉每天很充实，设定一个高的目标，达到目标后有成就、成功感，达到后又设定一个更高的目标，这种风平浪静的生活反而不习惯。

    儒豹科技创始人韩松博士

    中计在线：从一名企业的高管转变角色成为创业者，你觉得对你的最大的挑战是什么？有什么和其他参赛的创业者分享的心得吗？

    韩松：创业过程事情很杂，不只是单纯的技术开发，软件设计，而是因为公司里每个人有不同的经历，心态，怎么去团结人，把自己的想法传达给公司里所有的人，把一个人的志向变成每个人的志向，把自己的想法和公司的战略传达到每个人身上，不是光靠一个人做事情，一个人累死也做不了多少事情，而是让每个人自觉自愿地和你想到一起，一起奋斗。从个人能力来说，需要更加、综合全面。技术、市场和公司的日常管理等方面，不是单纯某一方面强，而是各个方面都需要有综合的了解和能力。对于我来说，自我感觉比较综合，能够更好的发挥作用。

    中计在线：通过本次创业大赛，你觉得目前国内的创业环境怎么样？能否做个评价。大量项目的涌现，80后创业、高管转型创业等，有什么看法。

    韩松：首先，很多人创业大家希望能够做出一些独特的事情，可能平常在大公司共，都是按部就班在一个大项目、大产品中做一个固定的工作，他的想法或者创意被限制，得不到发挥。这个时候他如果有创业的想法，尤其是在某一个新的方面能够有新的点子，并且能够把这个点子转换成产品，变成现实，这样的动力是非常好的。如果每个人都有这样创新的想法，这样就会有很多新的产品、应用、服务出来，这样对于社会、用户就能够不断感受到新的产品和服务。

    大环境方面，以前在国内都没怎么听说过创投，风投，现在在媒体报纸上都能够读到很多这方面的报道。 这次的创新、创业大赛也是一开始在媒体上了解到，有北上的海选等，好多人参与，觉得活动挺好的，参加一下能够认识很多同行，大家在一起，看看别人有什么点子，我们这个点子思路和别人有什么不一样，都是创业人在一起，大家有一个交流，因为一个公司平时在一起就是只做一个产品，思路相对固化，现在一下子出来，看到很多人都在创业， 很多人都在讲自己的点子，有时候很可能一个小点子会对自己的思路开阔有启发，帮助。

     不用点子担心泄密，根据我的经验，一个点子要变成现实，产品，公司，这个过程非常漫长、简单。很难说一下别人一听就把你的点子偷走。如果说你听了别人的点子，如果没有经过长期的思考和积累，很难去决定是否要做？每个人都点子都是从长期的思考、根据过去经历和专长结合在一起才变成他全身心投入去做的项目。所以这种点子拿出来说一说，别人给你评论一下，指出偏差，有时候可能你想偏了，想歪了，别人给提出来， 就是一个很好的纠正，这种互相的启发都是互助的，如果每个人都捂住，不出来交流，很可能会一直在自己的一个小点子里打转。创业大赛有这样的一个机会非常好，从自己来说， 就是想和大家分享， 互相启发， 互相激发灵感。

    中计在线：是否有信心获奖？最希望获得哪个奖项？

    韩松：从我们目前递交的计划以后， 从现在看到的反馈，非常有信心。从我们努力的方向，我们自己看中的是两方面，第一是项目的大方向，第二就是团队，这两点是我们比较有信心拿出来向大家展示的。在项目上，我们在手机搜索方面，我们比较早看到这个方向，在很多人怀疑的时候我们就开始做这个项目，坚决的去实施，我们看到一个新的领域，还提出了以人为本的第四代搜索技术概念，看到新方向， 并且以创新的技术去寻求突破，我们在项目创新上是比较有信心获奖的一个点。创新本身是一个门槛，当项目公布以后，大家都知道了，很多人都可以去做。这个时候需要有一帮人在这个基础上把这个项目执行、实施下去，而且在过程中需要不断创新，这个创新必须是持续的，不是一锤子的买卖，如果后面不能持续创新，别人就有可能会超越你， 因此有一个创新的项目，有一个好的团队也很重要

    中计在线：技术有没有注册专利。

    韩松：目前已经有专人在做这个事情，需要办理很多手续，目前都在申办过程中。

    中计在线：过去的从业背景对你有多少的启发和帮助。

    韩松：以前做的东西主要是以算法为核心。例如我在INFOMIX做的工作，就是把公司最底层的数据汇总整理给公司的高层做战略分析，这是一个超大规模的数据的分析，必须通过大规模的算法去分析，从里面挖掘、分析出各种的特点，模式，然后做具体的应用。这种大规模的算法的长期锻炼，使我在看一个新的问题的时候，更多是去看最核心的地方在哪里，而不是只停留在表面，我看到的是架构和核心。我觉得中国有个词总结的挺好：高新技术。第一，这个技术是高门槛的，不是随便就能COPY的，有一定的难度。第二就是新，有可能是新技术也有可能是老技术的新应用，或者是发现了新的市场，也可以是采用了新的商业模式或者是新的市场推广模式，不光是新的技术。

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