伊利再获大奖，三年内进入国际乳业二十强

    日前，伊利集团凭借刘翔领衔的《2006品牌奥运整合传播》，获得中国广告界大奖——“中国艾菲奖”的银奖，成为本土品牌最大赢家。这是伊利继“2006中国品牌建设年度十大案例评选”后，再次赢得品牌大奖。

    此前不久，在央视2006《品牌中国》特别节目中，经过权威机构专业数据、资深专家严格评估、千万消费者投票的层层验证，伊利名列中国食品业榜首，成为最深入人心的品牌。伊利已经以一种“高品质、高段位”的品牌形象，与“天然纯正”划上了等号，深深扎根在消费者心里。

    著名广告人士冯帼英认为：“伊利的胜利，在于把奥运刘翔与不断超越的精神结合得非常好，运用小孩作为主角，增加了无数家庭对伊利品牌的好感。”

    在品牌消费时代，一个好的品牌能赋予消费者某些心理暗示。一个强势品牌会让消费者觉得它的任何方面都是好的；只有品牌变得更强大、更有亲和力，消费者使用起来才会更放心。另一方面，在市场竞争日益激烈的时候，品牌成功与否往往可以决定一个企业的成败。一个不善于品牌建设的企业往往会在残酷的竞争中败下阵来，而一个善于品牌建设的企业能够充分整合、包装其所有的优势，并将之运用到市场竞争中，使企业在竞争中获得长足的发展。在乳品行业更是如此，因为在乳制品质量趋同的今天，唯有强势品牌依靠自身创造出的价值能够使公司及其产品与竞争对手形成差异，创造高利润，并在激烈的市场竞争中获得发展。

    伊利今天已经成长为中国乳品行业的第一品牌，但是，伊利并不会就此止步。她的更远大的战略目标是2010年要进入世界乳业20强，2015年进入世界乳业10强！伊利集团董事长潘刚表示，按照公司目前的发展速度，伊利甚至有可能提前实现这一战略目标。

    2006年，伊利集团董事长潘刚在博鳌亚洲论坛上，发表主题演讲并且启动了伊利集团的“健康中国计划”。健康中国计划是伊利集团“为梦想创造可能”这一品牌主张的实战演绎，是2006年到2010年的五年品牌战略规划。伊利将以最优质的产品、持续丰厚的股东回报、积极承担社会责任以及牵手奥运来带领中国乳业的健康发展，实现健康中国人，健康中国的远景目标。

    2006年的10月31日，伊利集团交上了一份漂亮的成绩单：今年前9个月伊利主营业务收入124.81亿——这已经超过伊利去年全年的主营业务收入，连续四年稳坐乳业全能冠军，这说明了消费者对伊利的极大认可。

    品牌不是说出来的，而是做出来的，伊利集团用实际行动把自己的品牌做到了老百姓的心中。

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