彩电收费高昂不堪重负，知识产权意识待提高

    彩电业似乎总是在刀锋浪尖上惊险而艰难地发展着，专利费的阴霾就时常笼罩在家电业的上空，近来，专利费的大棒又挥舞着砸向了数字电视机。

    收费高昂不堪重负

    按照美国联邦通信委员会(FCC)对外公布的消息，根据FCC的法规进程，2007年3月1日之后，在美国国内销售的所有电视机都必须是数字电视，而且不管哪个国家、地区的彩电企业，要出口电视到美国市场，都要符合ATSC(先进电视制式委员会)标准的技术规范。这个标准背后捆绑着专利，而这些专利来自于国外各大企业。进口美国的电视机要符合标准就必须向这些拥有专利的企业缴纳专利费。在欧洲，也有个类似的标准，叫DVB-T标准，有迹象表明，欧洲标准也要开始向中国彩电企业伸出收费之手。

    据了解，ATSC对中国彩电企业的收费标准虽然尚未最终敲定，但是韩国数字电视所采用的就是美国标准，每台电视机要交20-30美元的专利使用费用。

    一位业内人士告诉记者：“如果每台数字电视机收取20美元的专利费，这对彩电企业来说成本负担太重了。”另外，有人算了这样一笔账，以康佳彩电为例，2004年出口245万台，2005年出口量更多，如果其中有5成按照20美元标准缴纳专利费，那么每年的专利费支出至少是4000万美元，而康佳2005年净利润仅为7189.9万元人民币。

    2004年的反倾销让中国彩电企业丢掉了美国CRT(显像管)电视市场，那么，2007年3月1日之后的专利费壁垒，会不会让中国彩电企业失去整个美国彩电市场？彩电业似乎正在重蹈DVD的覆辙。

    另据统计，今年1-9月份，我国生产彩电6344万台，出口比例是50%，2005年生产了9000多万台彩电，出口数量是4000多万台，其中，美国、欧洲正是我国彩电出口的主要市场。

    技术联盟缺技术

    我们所熟悉的6C联盟(包括日立、松下、东芝、JVC、三菱电机、时代华纳)、3C联盟(包括索尼、先锋、飞利浦)、1C(汤姆逊)、杜比、MPEGLA都集体向我国企业追讨过专利费。然而国际上最常见的技术联盟在我国却迟迟没有形成气候。

    让人欣喜的事，今年9月份，几乎所有中国本土彩电企业的最高层秘密抵达深圳，商讨中国数字电视的发展大计。根据参加会议的一位厂商代表回忆，这次会议的规格非常高，而且全部为国内企业代表。TCL、长虹、康佳、创维、海信、厦华、海尔、上广电、熊猫、西湖、新科、万利达、夏新等13家中国本土彩电企业的CEO或董事局主席悉数到场。会议上，13家彩电企业签署了共建数字电视专利池协议，决定组建封闭式工作小组，共同出资成立第三方专业公司开展知识产权研究，吸纳各企业优势专利展开中国数字电视专利池建设，并建立谈判组织进行集体谈判工作。

    国家知识产权局知识产权发展研究中心的魏衍亮认为，以前DVD就是因为没有谈判能力，没有人对收费标准提出质疑，从而导致整个行业的没落。“成立专利池联盟后，至少中国企业可以去谈，不是要多少给多少。”

    “如果形成国家标准的话，国外企业要进来，就必须符合我们的国家标准，必须交专利费。”创维集团品牌总监沈建说得更为直白。

    中国视像行业协会副理事长林元芳表示，在平板电视时代，知识产权越发重要。在彩电企业单打独斗的时代，很多基础技术被重复研发，在购买国外知识产权专利时，单凭一个企业的实力又很难拿到有竞争优势的价格。如果国内彩电企业共同建立一个专利池，把各自的技术都放到这个专利池中进行交叉许可，不仅节约资源，还可以进行行业联合研发，同时在购买国外专利的时候底气也会不同。

    但也有业内人士认为，因为缺乏核心技术，13家企业的数字电视专利池做法，结果肯定是以“池中无水”而告终。这样一来，一个干涸的专利池是无法扑灭数字电视专利费的熊熊烈火的。

    知识产权意识待提高

    长期以来，彩电企业甚至整个家电业都埋头生产，对于知识产权的概念十分淡薄。有业内人士表示，目前，国内企业做出研发成果，只是将最好的技术进行申请，然后公布专利申请数。“在知识产权竞争中，这样做只是勉强及格，离专利的经营、娴熟应用还差得很远。”

    “现在专利战略可以称为先占和圈地战略。”北京大学知识产权学院教授、中国高校知识产权研究会秘书长张平指出，国外专利组织的通行做法是，凭借强大的组织和经验，把有用的、没用的专利通过申请先圈占起来，然后拿出数量庞大的专利清单和相关企业谈判，“先把你吓蒙再说”。

    国家知识产权局研究中心的统计数据显示，目前国内存在着一个奇怪的现象：中国企业的专利实施率(专利得到产业化的比率)高得惊人，达到了70%，而国外专利实施率一般为20%-30%。“这并不是好事，实施率太高，证明中国企业没有真正认识到专利的市场价值。”国家知识产权局研究中心主任邓军分析，专利和一般的科技成果不同。中国企业没有完全认识到专利的价值并不仅仅体现在产业化实施上，更重要的是怎样利用专利占领更大的市场份额，利用专利阻挡竞争对手、确保自身利益，利用专利获得实际利润，“产业化实施只是专利应用的一部分而已。”

    有业内人士表示，“不掌握核心技术”已经成为国产彩电的代名词，而且所有的市场失误都会被回归到这个点上来。这个局面是企业竞争形式升级的必然结果，而中国电视在竞争中失利的原因是中国市场恶性价格战的结果。因为价格被一压再压，利润少得可怜，企业无力顾及其他，这才是今天中国彩电业被动的根源。

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