30年后的2008年——北京奥运，一个史无前例的舞台即将呈现，中国也将以前所未有的自信、活力和风采上演她新的传奇。
在这个舞台上，世界不仅能看到奥运、看到北京，还会看到中国。
1978，中国走向世界；2008，世界来到中国。把世界邀请到中国，中国依然神秘但不再陌生，中国依然特别但不再遥远，她要展现自己的实力和魅力，赢得世界的信任与认同。
“ChinaisaCinderellacomingtotheball.”（中国是即将出席舞会的灰姑娘。）我们有理由相信，中国会像穿上水晶鞋的灰姑娘一样，给世界带来无限惊奇和欣喜！
经济奥运会：联想的奥运“舞步”
奥运圣火燃烧了一百多年，然而就在二十多年前，因为举办奥运会使主办国出现巨额经济负担的现象，让奥林匹克陷入了“经济泥潭”，几乎走到衰弱甚至消失的边缘。
直到1984年美国洛杉矶奥运会，通过成功的商业运作，最终实现了2.5亿美元的盈利，这是奥运历史上的首次盈利。
这2.5亿美元的意义，已远不止其数字本身，至此，奥林匹克犹如凤凰涅磐一般重获新生，并由此产生了一个新的概念——“奥运经济”。
现在，奥运会经济意义已经越来越大，对于一个国家，特别是经济发展较弱的国家而言，它甚至可以成为实现跨越式发展的推动力，日、韩从奥运中的崛起就是鲜明的例子。
中国能够再次上演这样的奇迹吗？虽然，现在还不是下断言的时候，但可以肯定的是，奥运充满无限可能。
联想的奥运“舞步”
虽然距离2008北京奥运还有将近两年的时间，但赛场外的“经济奥运”早已硝烟弥漫。确实，无论对于中国的运动员，还是中国的企业，自己家乡的奥运会恐怕都是“百年等一回”。
崔笑笑，目前在联想集团大中华区品牌沟通部工作，负责大众媒体和大区宣传。目前，进行和配合联想奥运营销的实施和宣传，是崔笑笑最为重要的工作内容之一，当然也是由她来安排记者的采访。
“今天上午关于联想奥运战略的采访就有两个。”崔笑笑告诉《中国经济周刊》。随着奥运的渐渐临近和联想奥运战略的逐步推进，她的工作越来越忙碌了。
国际化起跑
进入8月以后，借2008北京奥运会倒计时两周年之势，联想的奥运营销开始集中发力，密集举行一系列的奥运营销活动：“圆梦计划”联想奥运千县行、发布首款奥运PC、奥运手机电视……还有消息称联想将赞助奥运舵手选拔活动，并将签约首位奥运形象代言人……
联想集团可以说一直是国内奥运经济大军中的领军人物，2004年3月26日，联想集团与国际奥委会正式签署合作协议，成为第六期国际奥委会全球合作伙伴成员（TOP），由此，联想就成为了第一家国际奥委会全球合作伙伴的中国企业。
“对联想而言奥运TOP不仅是非常光荣的，同时也是联想国际化道路上的重要一步，将给联想带来巨大的品牌形象价值。”联想方面告诉《中国经济周刊》。
日前，《中国经济周刊》对联想进行了采访，对其奥运营销进行了一些了解。
《中国经济周刊》：联想全球奥运战略是什么？
联想：联想的奥运战略大体上分三个阶段：
第一个阶段是2004年到2005年的学习摸索阶段。这一阶段，联想和北京奥组委、国际奥委会进行密切的沟通接触，学习和掌握奥运营销规则；同时和TOP厂商进行沟通，学习积累奥运营销经验。
第二阶段，是2005年到2006年都灵冬奥会的实战演练阶段。都灵冬奥会开创了冬奥史上的诸多第一：第一次由中国厂商负责奥运赛事产品提供及技术服务；第一次计算设备提供厂商的众多人员在奥组委IT系统中担任主要官员；第一次在冬奥会室外赛场使用台式电脑产品。而这些都是由联想创造的。
从现在到2008年将是联想倾力支持北京奥运、全力冲刺的阶段。我们希望能够充分利用主场的优势，利用北京奥运会这个平台，使得我们的品牌产品获得提升。
《中国经济周刊》：在联想的全球品牌推广之路上，怎样看待此次“奥运之战”的意义和作用？
联想：奥运会是一个举世瞩目的国际性体育赛事，同时也是一个国际化的舞台，对联想而言，奥运TOP不仅是非常光荣的，同时也是联想国际化道路上重要一步，将给联想带来巨大的品牌形象价值。
从企业自身的战略来讲，赞助奥运也是公司国际化品牌战略的关键举措。通过将联想的品牌和奥运品牌的结合，在欧洲、美洲，有利于向我们客户、合作伙伴推广联想的品牌。
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