现在国内很多企业已经开始意识到品牌视觉识别系统的重要性，已经了解到VI的设计不是可有可无的，不仅仅是装点门面，它的重要意义是将文本格式的企业理念，最准确有效的转化成易于被人们识别、记忆并接受的一种视觉上的符号系统，是决定企业在市场、在社会环境以及在公众心目中的形象和定位的时刻，与文本格式的系统中存在有语法、修辞、等规则一样，在视觉格式的系统里，也有着自己的独立的法则和规范所以企业在做视觉识别设计的时候需要考虑视觉识别设计的原则和技巧。
超市中，看到酷儿和康师傅鲜橙汁的瓶装上面的卡通形象，尤其是可口可乐的酷儿，更觉得那是具有特色的形象代言人，或许可以说在视觉识别系统中，这个小家伙比其他的形象代言人更具亲和力。
视觉识别系统，在营销概念当中，它属于企业的CIS系统中最具传播力和感染力的部分，把CI中的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，用无比丰富多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。视觉识别系统，是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的捷径。品牌当道的今天，VI对于一个现代企业来说，意味着企业形象将淹没于商海之中，让人辨别不清还是被人深刻记忆；意味着企业的产品与服务是否存在个性化。
酷儿的形象可以说将这种产品的形象做到一种极致，无论是在它的外包还是在各种宣传媒介上，说到酷儿的这种视觉识别系统，虽然它仅代表了可口可乐公司的一类饮料，但是它把这种产品的形象，在视觉识别上，得到消费者的认同和喜爱。
酷儿是可口可乐公司在1997年推出的果汁饮料，先在日本上市，获得巨大成功，产品迅速在东南亚地区走红，成为新加坡、台湾、韩国、香港等地饮料行业的新秀。酷儿在各个国家和地区的走红是这样的：1997年7月在日本，酷儿成为最受欢迎果汁饮料之一，“QOO”形象成为最受欢迎卡通形象之一；2001年4月在韩国，“酷儿”成为韩国果汁饮料第一品牌和韩国可口可乐公司第三大品牌，销售量超过预计量6倍；2001年6月在新加坡，2个月内，成为新加坡第一果汁饮料品牌和新加坡可口可乐公司第三大品牌；2001年10月在香港和台湾成功上市，结果香港产品完全脱销，台湾订单是原计划的2.5倍；2001年12月，可口可乐（中国）有限公司在杭州和西安正式上市已风靡一时的“酷儿”果汁饮料，一夜之间，“酷儿”产品及形象席卷了两地的饮料消费市场。后相继在北京、广州、郑州等地上市，短短几个月，全国各地便也“QOO”声一片，这个小精灵基本覆盖了整个中国，消费者饮用后交相赞誉，知名度和美誉度一炮打响。
“酷儿”的成功，归功于详尽的市场分析、恰如其分的市场细分、准确的市场定位和产品定位。但是酷儿的这一形象，不仅是建立了自己的识别系统，更为可口可乐的品牌带来另一个宣传高潮和企业文化特色，在酷儿产品推出之前，可口可乐公司一直为更深地挖掘品牌内涵，更有利于品牌推广，在内部发布了“QOOBIBLE（酷儿圣经）”。可见企业对这个产品的重视，也体现了“酷儿”这个产品确实就是极受可口可乐公司宠爱和重视的一个“亲生儿子”：他有出生证明，有渊源，有性格，有爱好，有伙伴，有外在形象标准，有内在本质内容。是一个有真正生命力的可爱小精灵！而且可口可乐公司员工对“酷儿”这个形象进行了完美诠释、严格执行、有效保护的。
从酷儿形象地推出到不断升级诠释，可以看出对这个酷儿的视觉识别上，已经进行了广泛的调查和检验。而且把酷儿这个形象的动作行为也有一些特定要求，使大家能够看到这个头像就知道是可口可乐公司的酷儿。从酷儿的出现就是个谜一样的小孩。看一下它的资料。
它的中国名字是酷儿，
出生地：听说某一天酷儿来自森林，从此以后被一对好心的父母收养，是家里唯一的孩子。
身高和体重：秘密!
年龄：谣传他相当于人类的5至8岁
血型：未知（但是他的行为特征符合B型血）
特征：他只会说“Qoo”[ku:]（当你喝完后自然而然发出的声音），当他喝完酷儿饮料后脸颊上的红晕会变大
性格：他喜欢模仿大人、是个乐观的孩子，有点儿娇气，有点儿容易自我陶醉，尽管外表简单，但内心极有内涵
主要特征：有趣、可爱、笨拙、善良
技能：跳舞
喜爱的东西：洗澡、好喝的饮料、听话的孩子
讨厌的东西：淘气的孩子
朋友：山鸽（酷儿不仅和人类沟通而且能与所有的生物沟通）
最喜欢的地方：公园
从这些资料来看，可口可乐将产品形象从视觉上看来是个多动的孩子，将产品形象和市场定位、市场目标受众细分结合到一起，更符合受众的欣赏水平，能够尽快地得到受众的认可。
而且从形象上，就已经明白这种产品所针对的市场人群，他所要阐释的产品概念，这是一个针对儿童群体开发的果汁饮料，市场定位点以儿童作为人口统计资料的细分市场，给儿童一种特定的选择，有效地与统一“鲜橙多”、康师傅“每日C”的女性市场形成差异化。并且说明这是一个适合儿童饮用量的果汁饮料，面对儿童消费群体，选择350ml的小容量包装，符合儿童的特点，与竞争品牌常规的500ml形成差异化，体现产品的特性。进一步说，儿童对卡通角色化的心理，包装上对“酷儿”这一卡通角色的拟人化，激发起在儿童心目中的认同感，从而引发潮流，与竞争品牌在表现方式和推广方式上形成差异化，更富有表现力和独特性。
而且从电视广告上来看，酷儿的视觉形象是统一的，这也是为了品牌长期的发展，它的基本形象总是酷儿闭眼睛，手捧杯子，有说话框，只会说“Qoo”，而且自始至终，酷儿没有性别，这也为企业的视觉形象上有很大的发展空间，也就是说，酷儿可以穿男性或女性的衣服，作为模仿故事中的某一个特定角色。酷儿的标准也很符合视觉识别系统的要求，消费人群也是因为这个形象来购买饮料。所以无论在促销还是电视当中，酷儿的形象是统一的，看上去，“酷儿”就是一个被严加看护的“孩子”，其受的良好的正规教育将使其发展前景不可衡量，富有极强的生命力。而且品牌形象的内涵均通过他的档案完整地体现了出来：歪着脑袋，一手叉着腰，一手拿着“酷儿”饮料，总是那么一句台词“QOO”；不只爱玩，有点小淘气，活脱脱的一个小精灵，一个随时带来欢乐的小伙伴，一个鲜活的小生命！电视广告当中的故事，一系列脸谱变换和情景小剧中把酷儿完整地呈现在消费者面前。品牌的外延它已成为伴随儿童健康成长过程的一部分，5-12岁的小孩每每将自己的成长过程与“酷儿”揉合到一起。它可以在你度过一个火热的暑假或热闹的寒假后带你重返校园；它可以在新春佳节时伴你收藏“酷儿”珍贵礼品；它可以完全进入你的课余生活，与你大跳“酷儿”舞；它可以静静地在路边守候你放学归来，与家人共享亲情欢乐；它甚至可以穿在你的胸前背后，伴随你分享快乐，承担烦忧；它还可以挂在你心爱的手机链上，与你共同倾听来自远方亲朋好友的问候；它可以跟你共同憧憬美好的明天，进行幸福的祈祷……。“酷儿”个性表露无遗，品牌形象生动、活泼、丰满、可爱且统一，让人过目不忘。品牌生命力得到有效延伸。在终端产品整齐划一醒目，一排排，一列列，品种规格齐全。
从视觉识别中，可以看出酷儿已经把企业的理念、文化特质、标志、名称、颜色、象征图案、口号、专用字体表达出来，整体形象统一，最后说明可口可乐生产，说明产地，从产品名称上来说，简单明了，国内外均能接受，也能够加强国际性，也具有时代的特色。最后的企业标志也能够体现一个酷儿的亲生父母是可口可乐，在企业标志上更能够说明出处，对于企业标志上的协调统一是可口可乐贯彻到底的。对于这个酷儿饮料的产品的字体色彩图案口号都是统一的，能够被目标受众群体接受，尤其是卡通人物的形象上更能够吸引众多的消费者，而且可口可乐在任何宣传酷儿产品的文字、镜头中，都是统一的样子所以很容易被大众记得那个活泼、淘气的酷儿形象。
现在国内很多企业已经开始意识到品牌视觉识别系统的重要性，已经了解到VI的设计不是可有可无的，不仅仅是装点门面，它的重要意义是将文本格式的企业理念，最准确有效的转化成易于被人们识别、记忆并接受的一种视觉上的符号系统，是决定企业在市场、在社会环境以及在公众心目中的形象和定位的时刻，与文本格式的系统中存在有语法、修辞、等规则一样，在视觉格式的系统里，也有着自己的独立的法则和规范所以企业在做视觉识别设计的时候需要考虑视觉识别设计的原则和技巧。
齐渊博（KYLIN），“准确营销”创始人“七巧板营销”创始人，“消费行为轨迹学”创始人，北大经济学院等多所院校讲师。国内数十家顾问公司的顾问、实战派营销顾问专家。
十年深度营销、服务、管理经验，先后服务过的企业有肯德基（中国）有限公司、青岛啤酒集团、三株集团、PICC、北京周林频谱公司、海尔集团、华源电机（海尔集团国内第一个微电机配套企业）、中国移动、中国联通、汇源集团、招金集团、齐鲁石化、华光陶瓷、天年集团、嘉里粮油、老板电器、招金集团（卢金匠珠宝）、青岛啤酒节、帅康集团、中国劲酒、奥克斯集团、方正集团、椰岛集团、商务通——恒基伟业等，先后为近百家企业培训咨询，是业内著名的市场营销专家。
《销售与市场》、《商界》、《成功营销》、《中国经营报》、《智囊》、《市场圈》、《财经》、《销售与管理》等近百家杂志媒体的特约撰稿人。
尤其擅长企业战略定位、企业文化建设以及企业战略的具体化，对于团队的激励和心态训练具有多年的实战培训经验，以“实战实用实效”而闻名，旗下拥有国内最知名的实战培训专家、咨询专家、管理专家30多人（长期合作），成为卓越的营销管理团队。联系电话：13693272415。
王雪莲，齐渊博营销团队策划专员，主要研究方向是IT界的手机市场，包括各大手机制造商、运营商等一系列产品服务上的营销策划活动。对手机市场有自己的见解和主张。从事过明星经纪文案策划、电话调研工作，立志做到国内有营销理论高度也有全面实战经历的营销策划专家。秉承“专业眼光看各类事情”的理念，秉持为客户做好营销顾问服务的工作思想，随时留意市场动向，一惯秉承策划为一线服务。
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