信贷紧缩 大房企贷款不难但风险更大(组图)

　　莫问剑特点：招式变幻莫测，剑气锋利，威力大伤人狠

　　信贷紧缩，大房企贷款不难但风险更大

　　剑指信贷紧缩：信贷政策若持续紧缩，商业银行将会更倾向于选择那些效益好信誉又好的大型房企，后者获得贷款未必会很难，但须防范风险增大。

　　G万科A7月22日公告称，公司将在未来3年内从中国银行获得总额不超过50亿元人民币的授信额度。而在早前，万科还从中国农业银行获得了总额为46.9亿元的综合授信额度。同样还有中信深圳集团，在过去1年里，从建设银行等多家银行处获得了总额高达60亿元的综合授信额度，并在本月初获得由香港两大银行联合提供的银团贷款8亿元。此外，还有绿城、阳光100、万达等国内品牌房企，都在近年来纷纷获得银行的大手笔综合授信。这些都大手笔融资计划发生在信贷紧缩的近两年，业界的传统判断是，银行贷款只要收缩，房地产就要面临灭顶之灾。但是，现在看来，银根收缩，受创的不仅仅是全国4万多家房地产商，还有各大商业银行。就目前而言，各大商业银行的贷款业务中，房地产贷款的比重占不小份额，如果银根收缩，银行业务也将面临严重下滑。在此局势下，商业银行势必会更加倚重那些效益好信誉又好的大型房企。因此，可以说，信贷收缩，反而更加有利于各大房企的直接融资。但从反面看，贷款容易并不意味着风险变小，如果利率上调与房价下行最终都成为事实，房企若还是大规模使用综合授信，经营风险就可能大大增加，甚至远远超过一般的中小房企。

青干剑特点：剑身粗糙，防守为主，能抵天下最猛利器

　　卖房子，请注意“面子”

　　剑指调控：子不教，父之过；教不严，师之惰。

　　齐祖一怒之下用脑袋撞向了马特拉奇；以色列一怒之下兵刃了黎巴嫩；寇老师一怒之下挥拳保安；百度员工一怒之下狂写博客；贾教授一怒之下找人打折院长四肢；全国羽毛球冠军赛某队一怒之下差点酿成血案，建设部一怒之下差点一刀切死开发商……幸运的是，万事都有个规矩。齐祖吃了红牌，以色列受了谴责，寇老师接受调查，百度被人嚼舌，贾教授落网，羽毛球队受质疑，90平方米70%有了说法。深圳人向来没有时间发脾气，即使发脾气也将时间把握得很紧凑。从去年年初开始，政府部门面对居高不下的房价着实发了一通脾气；着实规定了一系列的政策；着实支撑起深圳房地产发展的光明未来；今年上半年，深圳普通商品房房价也着实上涨了18.94%，购房者也着实脱离了愤怒。规矩本来就有，非要因为个人私利、团体私利、部门私利来辛苦钻营、变通，为什么当日义正严辞的调控措施变成“软柿子”？到底是政策本身有问题还是受制于人？谁来解释？这是一个谁都有脾气的时代，当然，除了咱老百姓；这是一个涨价的时代，当然，除了咱的工资；这是一个自我的时代，当然，除了咱的房子。

天瀑剑特点：熔化百剑而成，柄芒不分，攻守不定

　　多少风流总被雨打风吹去

　　剑指房企年审排名：几年时间，不少曾经排名前10的企业如今已经从排名榜上消失。

　　对于一个刚入行两三年的地产从业人士来说，如果你问他1999年深圳房地产企业的前10名，他肯定想象不到中海不在其中，而是排名12，也不能接受当时排在前10名里面那些大部分今天已经完全陌生的名字。我们都认为强者永强，如万科这些年一样，但事实上，市场无情！房地产和其他的企业一样，都必然躲不过市场的淘汰法则。我看到企业资格年审的一些要求，其中很重要的几项就是企业的年度投资、近三年的总投资、当年商品房的销售量、近三年的商品房销售收入、近三年的商品房销售面积等等很多项的要求，从上面要求的列举来看，“近三年”这个要求，就是说企业不能只有某一年特别好，即使这样，依然得分不会很高，因为实际需要的是这几年的发展情况综合得分。因为这样的要求，于是我们看到，那些1999年的排名前10的企业，大部分都是深圳的国有房企，大部分在后来的几年没有土地开发了，政府不再划拨土地，作为国企，他们本身适应市场的能力又很差，等土地开发完毕，这些企业就渐渐从市场消失了。即使是长城地产，前几年那么多开发项目，可是又如何，等到土地用完，不能从市场上拿地，企业就开始从市场销声匿迹。

日月剑特点：子母剑，剑法幅度大，位置变化快，越打越明亮

　　中介规模大就不会倒？

　　剑指中介公司：中介公司规模大就有了“话语权”，不过能实现持续发展的只能靠服务，而不是规模。

　　新政后的两个月，深圳三级市场的交易量受到了较大冲击，许多专家预言，一些中小中介会坚持不住，或者倒闭或者被并购。而事实上在南山已有地铺相继关门，之前的预言似乎在现实中逐步显现。与此同时，一些较大的中介则逆市开铺，在规模上得到了进一步的扩大。这种做法的好处之一就是占据更加有利的位置，为年底的旺市做好铺垫，另外这也可以给公众留下强大可靠的印象。当然，这是要冒一定风险的，毕竟规模大了，成本也会急剧增加，一旦资金实力不能支撑，也会存在关门倒闭的危险。“千里之堤，溃于蚁穴”，中介规模大到一定程度，更要注重细节之处，这时稳定发展要胜过一切。经济学上有一个说法，就是：Too big to fail(规模大了就不会倒下)。这是说像银行这些关系国民利益的大型支柱企业，国家是不会让他们倒下去的，因为这些企业一旦倒下了，就会给国民带来利益方面的损失，还会造成社会的动荡。据说在中介行业内，某些企业也心存侥幸心理，使劲扩大规模，为的是扩大自己的影响力，给行业监管部门、政府部门施加压力，影响他们的决策。不过群众的眼睛是雪亮的，市场竞争是残酷的，对于中介商，置业者更注重的是服务质量而不是大型的规模。

由龙剑特点：剑头可任意调整方向，异常锋利且灵活

　　带着“危机感”成长

　　剑指相关从业人员：在如今市场面临洗牌的形势下，更应当从服务上、销售技巧上提高自身素质。这不应当只是一句冠冕堂皇的话，也不应当只是对三级市场适用。

　　前不久，有人在一房龄约10年的小区门口发传单，声称开发商手头最后的10多套房出售，每平方米起价6400多元，传单上甚至赫然印着可以从购买之日起重新算70年产权。虽然对这一说法心存怀疑，本人还是在附近观察了10来分钟，陆陆续续伸手接传单的人不少，可是真正停下脚步咨询的并不多。这样的状况大概维持了一个礼拜，上上周再出门，发现又有中介摆出了5600元/平方米的告示牌，一前一后价格相差近15%。再然后就是上周，七八个穿戴整齐划一的中介人士在小区聚集，一个男中介一边打电话一边重复着：“801，哦，801已经卖了。804，哦，804也卖了。”得意中却透着急迫。从成交量来看，这一个多月以来买卖双方胶着的状况一直在延续，双方打的是心理战：买家担心现在下手买亏，尽管时下的地产新政已被证明并非一剂猛药；卖家好不容易捂盘捂到水涨船高，让价太多心理上不能接受。而作为二手楼市的关键人物，最急的显然是中介，不能再像以往一样守着铺头等人上门坐享其成，一些中介选择了主动出击。有危机感，当然是一件好事。毕竟，越是在盛世太平的年代，越是在发展速度太快的时候，人越是容易被表面的利好冲昏头脑，虚幻的成就感容易掩盖或者令人忘却各种不足。正如之前采访的一家中介负责人所说，在如今市场面临洗牌的形势下，更应当从服务态度上、销售技巧上提高自身素质。这不应当只是一句冠冕堂皇的话，也不应当只是对三级市场适用。

竞星剑特点：贴身短剑，可放可收，是七剑之中最小的一柄

　　业主维权怎能不劳而获？

　　剑指房产纠纷：业主维权之路漫漫，不单是因为业主相对开发商弱势，而且是由于业主群体本身容易出现分化。

　　最近一段时间来，做了一些房地产纠纷调查，接触了一些业主，发现不少业主在对待维权的态度上存在误区。几乎在所有采访中，业主们都要求不披露姓名，不拍照片，这倒是可以理解，因为不时有业主维权被打的事件见诸报端，在开发商“威慑”之下，采取这种自我保护措施情有可原。问题是，很多业主在维权中存在不劳而获的想法。有个小区，由于开发商兴建二期，与一期业主产生了一些纠纷，投诉到报社。第一天记者去采访，几个业主面对记者表现得群情激昂，将对开发商的不满一股脑倒了出来，当天便约好第二天和记者一起到相关部门了解情况。但是第二天一早，记者打电话过去时，一个业主说今天要上班，没有时间，另一个说家里有事情，赶不过来，第三个说要其他人去他才去，第四个干脆关机，还有一个虽然答应过来，但最终却不见人影。还有一个纠纷，相关部门、开发商约好与业主们开会进行协调，政府部门的人、开发商代表都到了，业主却只来了一个，场面颇为寂寥，最后会议只好作罢，却不知再等一次这样的机会还要多久。业主们既希望维护自己的利益，又不想付出任何的努力，或者一遇到挫折便退缩，幻想由别人出头，自己获利，哪里会有这样的天下掉馅饼的好事呢？业主们只有团结起来，共同进退，才可能真正维护好自己的利益。

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