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“暑促”是鸡肋?还是大餐?


[  中国企业战略传播网    更新时间:2006/7/14  ]    ★★★

  不知从何时开始,暑期成为电脑和IT产品促销的好季节。今年的暑假已过去将近一半,对于IT市场来说,这意味着极为重要的暑期促销(暑促)季节已经临近尾声。正如人们事先预料的那样,今年的“暑促”延续了近两三年来持续走低的态势,虽然各种促销活动依然在搞,但声势已经大不如前。

  “暑促”日渐失去了其对于IT市场的影响力,这是一个不争的事实,以至于不断有人喊出“暑促无用”、“暑促当止”的口号,现实似乎有力地支持了这种说法。

    “暑促”对于厂家来说真的还有必要吗?对于这个问题,业界存在着不同的认识。对多数生产厂商来讲,只要还存在着一个明显的销售档期,就要继续地“促”下去。面对一场广泛的促销活动,任何厂商也不会无动于衷。“暑促”作为一种营销手段,为何不如从前红火?是鸡肋?还是大餐?我们不妨探讨一下。

    首先,IT产品销售渠道的演变是一个重要原因。从中关村的发展历程我们不难发现,早期的IT卖场实际垄断着IT产品的销售,传统的商业企业难以介入。然而这种情况在近年来发生了重大改变,大型家电连锁店以其超强的资金和渠道优势,不断扩大IT产品的营销种类,对IT卖场形成巨大的冲击。与后者形成鲜明对比的是,家电连锁卖场的促销活动几乎无时无刻不在进行,从而大大消弱了“暑促”的影响力。

    其次,是促销理念的泛化及其手段的单一化。目前,IT卖场以季节为特征的促销活动非常多,有“暑促”就有“寒促”,此外还有元旦、春节和几个黄金周的促销,一年到头连绵不断。而在商家汇集的中关村,几乎每个周末都有声势浩大的促销活动。而各个厂商对于产品的促销手法却没有大的区别,不外乎降价、礼包(捆绑销售)和抽奖几类形式,虽然还有效果,但已缺乏新鲜感和吸引力。

    第三,价格战的威力日渐衰弱。虽然从理论上说,促销不应当仅仅是以价格的单一方式体现,但实际上它却正是体现为一种价格战,因为价格战最为灵验,屡试不爽,则必然趋之若鹜。年年“暑促”,价格战都是最强的主旋律,说明多数厂商对其情有独钟。但是由于IT产品的更新速度和降价频率极快,“一年降一半,三年就淘汰”,一些产品的价格甚至几天就是一变。在此情势下,消费者要做出最有利的选择实在是太困难了,对“暑促”的兴趣也必然有所降低。

    最后,从生产厂商的角度来说,一方面是产品的开发速度不断加快,另一方面则是市场不等人,该上市的时候就得上市,该降价的时候就得降价,谁也不会硬撑到“暑促”的档期再出手。因此在“暑促”来临的时候,整个市场往往无法拿出很多的新产品以引起轰动效应。

    由此我们不难看出,“暑促”效应日趋弱化是由多种因素造成的。尽管“暑促”已不如从前红火,然而由于受整个市场环境的影响,“暑促”这种营销手段还会被厂商采用。因为从经济效益上看,“暑促”仍然有着不可替代的地位和作用。业内流行一种说法,厂商全年销售总额的1/3或1/4来自于“暑促”。功用之大,便是其存在的依据。

    由此我们得出答案,“暑促”能否继续存在,最终要由市场规律来决定。

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