时至今日,洽洽瓜子不仅完成了一统两岸中国人口味的霸业,还作为一个代表性的中国食品畅销每一个有华人的地区。由于较早地涉足果冻领域,喜之郎也完成了从一个家族企业向果冻大王的转变。还有一些不知名的小厂,他们也生存得非常好。最近,我去湖南到一家糖果厂调研,这家公司的老板,三个股东都已经是身家数千万,他们真正完成发达过程,也就四五年的时间。零食业淘金,如果击中消费者心理,很容易出现销售风潮,80年代,太阳牌锅巴热销3亿袋的辉煌场景相信许多人还记忆犹新。
然而,零食最大的竞争来自于替代品。由于零食品类繁多,人们很容易从其中一种转向另一种。在新的市场环境下,零食企业如何在竞争中突围而出呢
产品进入消费个性化阶段
品种多样,口味独特
零食是主食以外的补充,满足的都是些“挑剔”的消费者,所以一定要从口味上反复下功夫,做测试,零食越是奇怪,买的人越多。买零食的大部分消费者是女性和儿童,他们都有强烈的好奇心,对产品口味的多样性、独特性要求非常高,零食企业如果在这方面多下点功夫就可以满足更多消费者的选择。
包装精美,卖点突出
好的外包装是刺激购买的一大法宝,由于其消费群体中妇女和儿童对颜色都较为敏感,另外包装精美的产品,也可以提高产品的附加值。洽洽瓜子的纸包装就有着非常鲜明的特点。
发掘潜力,推陈出新
一个产品的生命周期较短,所以,零食企业要尽可能多地推出一些有市场潜力的新产品,以产品的变化来满足消费者需求的变化及喜新的心理。在区域市场产品的投放选择上,成功的方法是“老市场,新产品,新市场,老产品”。
多渠道销售
占领尽可能多的销售网点
零食的购买随机性很强,因此要完成销售,一定得最大范围地占领最多的零售网点。一般来说,零食的销售渠道可以分为这么几种:食品饮料可以卖的地方都可以销售,如可口可乐总结出来的有关产品销售的几十个地方,其实都可以销售零食。另外,妇女、儿童经常去的地方都是重度售点,如主要商业街、服装街、商场超市、游乐场、景点、公园、影院等。
批发渠道:这个主要是影响二批三批,随后进入到乡村,最后进入零售网点。
零售网点:这个网点就比较多了,可以说,任何一个零售网点,基本都可以出售零食:士多店、便民店、宾馆、报摊、加油站……
商超卖场:数份调查问卷都表明,商超是零食最主要的销售场所。
专卖店:比较成功的有“优之良品”、“春之花”等,不过这些零食专卖店大多销售本公司的产品,但还是有很多独立的零食专卖店,生意也不错,这些店都可以成为生意的来源。但是这些店销售的产品多以散装为主,以包装为主的专卖店应该很快就可以出现。
精细化促销
批发刺激、小店促进
对零食的消费调查表明,在家庭中,看电视时70%的人会吃零食,50%以上的人无聊时想吃,25%的人想吃就吃,所以便民店的机会最大。而这些店多去副食品批发市场进货,所以,在副食品批发市场中,同样要做好产品的推广宣传。对批发商可以采取赠送陈列架的形式,以取得更多的展示位置。小店老板最为关注的是利润,对其可以采取买一定数量的产品再送一定比例产品的形式,既可拉高销量又可占据库存,影响其竞品的进货。赠送的产品可以是产品本身也可以是其他在小店能够销售的产品,例如购两箱薯片送一条维达纸巾。
试吃推广,促销跟进
试吃这个办法是很有效的,尤其对于新产品入市及潜在消费者的挖掘。曾经在中国创造了年销3亿袋辉煌战果的“太阳牌锅巴”当年就是用这个办法打开市场的。在一家国内著名的大卖场办公区,一个显眼的地方贴着这样一个备忘录“尽一切可能多试吃,试饮”。著名的香港零食连锁店“优之良品”,其成功的关键便是不断做试吃,反观我们很多的厂家,试吃品给得很不够,或者总怕别人吃了,要么给一点;要么看到人家吃了不买,就给人一个白眼,或者转身骂人,这样市场如何打开呢?笔者所在的公司,一直鼓励顾客试吃,吃过不买也没关系,那些一试再试的人,其实最后都买了,而且到处在喜好吃东西的朋友之中做宣传,这种口碑的传递比起做广告,销量效果要来得持久。
关于促销员培训工作,很多厂家会在春节等时间段派员促销,培训却没怎么去做,只是简单介绍一下产品和企业历史就完了。实际上,一个出色的零食促销员要掌握很多的专业知识。很多人担心吃零食伤胃,有的则担心零食会使人发胖,其实很多零食吃了对人体还有很好的作用,科学吃零食,也不会使人发胖,如果做这样的介绍,顾客是会大量购买的。
利用节假日来扩大市场占有率 虽然说零食消费无季节之分,但是销售的高峰期还是相对集中的,也就是春节前后、五一、六一、国庆,还有平时的双休日,都是销售的旺季,企业如果没能在这些关键时间段取得良好的业绩,是很难指望其他日子的。
寻找一个诉求点
捕捉大众注意力 大众越关注,对刺激销量越有利,当然这种关注首先是正面关注。
鲁迅小说中的孔乙己用茴香豆下酒,结果浙江就有人注册“孔乙己”作商标,这种文化载体也是零食成功的一大法宝。台湾有一个零食新秀叫做“什么玩意”,就是在大众对政治的嘲讽声中热卖的。起一个好名字也能在同类产品中脱颖而出。
口水战也是促进销量的办法之一,如台湾南侨企业,针对台湾零食第一品牌宝洁的品客薯片推出低油、不上火的烤米片,用薯片可以点燃、引起爆炸等夸张广告片斥责品客薯片“高油脂”、“不健康”、“多吃肥胖”,结果引起宝洁的应战,双方因这次口水战而得到了公众的广泛注意,销量均取得较多增长。
摸透消费者心理 消费者为什么会购买零食,如何刺激他们多买零食,消费者的心理摸得很透彻了,就容易引爆市场,制造畅销零食。
零食的情感消费。吃零食能给人以愉悦,舒缓紧张气氛。
女性在一起聚会,多用各式零食来打开话题。所以,零食企业在宣传产品时,要加入一些情感诉求,这样也会增进产品的火爆力。
针对不同消费群设计不同的赠品。如喜之郎果冻的外包装采用女孩用小挎包;也有很多产品针对小孩子好玩的天性,开发附赠卡通形象玩具或是带其他小玩具的产品,效果都很不错。
抽奖游戏。古今中外以小博大的心理久盛不衰,所以抽奖活动、有奖销售也是一个不错的促销手段。
危机公关,考验企业的快速反应能力
由于零食行业利润较大,进入门槛低,所以,零食企业想要功成名就,会遇到多重关卡。
严重意外 竞品对本企业的恶意攻击或是较大质量问题的出现,很有可能会使产品销售全线瘫痪。最近发生的达利食品可比克薯片里面检出抗氧化剂超标,结果造成其在全国范围内销量跌到谷底。几年前某名牌瓜子检测出矿物油,生意一落千丈,至今都没翻身;另一名牌瓜子里面又吃出烤干的小老鼠,事件曝光后品牌形象极大受挫,公司花了大笔银子,费了九牛二虎之力,硬挺了好几年才缓过气来。
假冒产品 太阳牌锅巴可以讲是上世纪80代年最红的零食了,它的失败就是由假货横行引起的,其多重防伪均没能收效。
“替代品”竞争 其他产品看见你旺销,很快会推出与你有别的产品,甚至是直接针对你的产品弱点来宣传的替代品。如烤米果和薯片抢生意,无糖或低糖和普通产品争市场等。
卫生水平 由于树大招风,地方保护主义会针对外来企业的卫生标准发难,太阳牌锅巴当年就有一款产品添加剂含量超标被曝光。
鉴于上述种种,有条件的企业要健全企业的公关职能,做好危机公关的预防和准备工作,以在问题出现时可以做出迅速反应。
零食已经逐渐远离以前少、土、脏、差的形象,也不再是街头小打小闹藉以糊口的小生意,在全球零食市场的品牌中已经产生了3个“10亿美元品牌”即立体脆、乐事和品客,而国内零食巨头尚未产生。庞大的市场,汹涌的人潮,广阔的战场,多层次的消费,怎不让人怦然心动?
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