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三大阻力“制造”空调业资金链隐患


[ 沈闻涧 中国电子报    更新时间:2006/5/15  ]    ★★★

    资金链问题,在每个行业和市场领域都存在,亦是多年来一直困扰企业发展壮大、影响企业可持续发展的核心因素之一。在空调业利润不断走低、原材料上涨、经营风险加大的今天,资金链已经成为影响企业生存、阻碍企业可持续发展的重要瓶颈。

    格力、海尔等三大品牌的规模化发展,需要资金链的支撑,而志高、海信、长虹等企业的向上突围更有赖于健康资金链的保障。澳柯玛等企业的折翅,症结亦在于资金链断裂。这一系列现状都突出了资金对于空调企业的重要性。

    然而,决定空调企业资金链的因素却是复杂而多变的。有宏观层面上,国家对于市场经济整体走势的判断和控制,特别是近年来宏观调控手段被普遍使用,对家电业也会造成不小的影响。而微观层面上,行业门槛低导致企业重复建设,造成供大于求的格局,最终使企业的竞争白热化,有的面临生存压力,有的面临发展瓶颈。

    笔者以为,目前左右空调企业资金链正常运营的阻力主要来自三个方面:

    首先,我国金融市场发展不完善,导致企业的融资渠道少。目前,除了正常的借贷、典当等手段外,国外投资机构的风险资金只在小范围内使用。

    尽管这种情况不只在空调业才存在,但由于我国空调业中,存在着国企、民营、外资、集体等众多企业性质,不同的企业性质在进行融资过程中也面临着不同的待遇,所以这种现象更为严重。

    特别是对于民营企业,银行放贷的金额和周期都受到许多限制。而且,在目前空调业整体利润走低的背景下,银行对整个行业的放贷额度有着更严格的限制。空调企业欲通过借贷发展的可行性较小。

    其次,上游合作伙伴的挤压。目前,铜、铝等有色金属的价格居高不下,给整机企业的生产成本造成了压力。据不完全统计,与去年同期相比,铜价涨幅已突破80%,体现在整机上则是100元-150元的成本上涨。同时,还给众多的压缩机、电源线等供应商的成本带来了压力。

    在这种背景下,许多上游供应商采取了涨价的方式来转嫁运营风险。其中压缩机企业的涨价幅度在每台40元-80元不等。粗略计算,空调企业的成本在今年已经提升了150元-200元不等。

但企业又无法立即将这种风险直接转嫁给消费者,只能采取渐进式手段上调价格,这个过程是缓慢的。整个行业在去年的平均利润不足5%,毫无疑问,在转型期间,空调企业的资金运作状况是捉襟见肘的。

    其三,作为厂商战略联盟中的下游经销商,也越来越缺乏安全感。特别是行业步入重组洗牌的高峰期之后,许多企业的停产倒闭对原来的“经销商淡季大额回款支撑企业生产”的运作模式提出了严峻考验,致使许多经销商都不愿意进行淡季回款,就算有也是“现款现货”,因而无法对企业的资金运作提供有力的支撑和保障。如此一来,企业对资金的安排难度增加,亦无法有效地借助商家的资金。

    可以预见,随着行业竞争日趋白热化,资金链将考验着众多空调企业的发展前景。企业除了解决融资渠道的问题,还要能够充分整合上下游产业链的资源,才能获得可持续发展。

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