民和镁厂是我国唯一的电解法炼镁企业。多年业,视质量为企业的生命,实施品牌战略,走传统产品高新化,高新技术产业化的道路,依托技术创新改进质量,实施质量认证保证质量,企业不断发展壮大,有力推动了品牌战略的实施。日月山品牌得到国内外广大用户的认可和赞誉,品牌效应得以体
现。"九五"期间开发生产出加密微硅、脱水光卤石等高新技术产品。1997年,"日月山"牌工业硅荣获青海省名牌产品称号,1999年,通过了ISO9002国际质量体系认证,现拥有镁、硅系列两大生产线,产能雄踞全国同行业榜首,成为我国镁、硅行业的排头兵。
质量是名牌的生命
要创造名牌,首先要确立产品商标。在商场经济条件下,企业决策者清醒的认识到:企业要生存、要发展,不塑造具有个性的名牌,就很难在激烈的市场竞争中站稳脚根。经过广泛征求意见和多次筛
选、研讨、论证,确立"日月山"这一名称为我厂产品的商标。其背景为民和镁厂所在省份――青海省有享有美誉的日月山,寓意日月同辉。"日月山"商标的合法确立,为实施名牌战略迈出了第一步。
为保证产品实物质量,争创名牌,企业制定了"高质量争创国际品牌,高信誉满足市场需求"的质量方针,开展ISO9002质量体系认证,建立文件化的质量体系,把建立质量体系,通过质量体系认证做为提高自身素质的措施,对原有工作制度、管理标准进行归纳整理的基础上,编制了16万多字的《质量手册》和《程序文件》、96万多字的作业指导性文件,使各项质量管理活动从目的、范围、职责、工作内容与程序作出明确的规定,各种质量管理行为有章可循,规范了质量管理工作,一次性通过了中国进出口商品质量认证中心的ISO9002质量体系认证。
建立质量管理激励机制,大力开展全面质量管理活动,增强全员质量意识,调动职工的积极性,以工作质量来保证产品质量。文件化的质量体系只明确了各项质量活动的目的、范围、职责、工作程序,建立监督考核机制,管理创新,保证各项质量工作落实到实处,建立了从厂长到职工全方位的质量监督考核制度,对考核依据、考核时间、考核方式――文件化,推进各项质量活动有序、有效的进行。
技术创新是名牌的保证
优质的产品要靠先进的设备、先进的技术来生产。在激烈的市场竞争中求生存,高度树立以技术进步促发展、保质量的思想,走传统产品高新化,高新技术产业化的道路。近几年来,先后引进国外加密微硅、覆盐法镁粒产品生产的关键技术,在消化吸收的基础上,大胆创新,成功的应用于规模生产。广泛开展国际技术合作,依据市场需求,开发高新技术产品,先后开发的脱水光卤石,加密微硅被认定为国家级高新技术产品。覆盐法镁粒生产技术处于国际先进水平。1999年,来厂进行合作的国际专家达54人次,新产品销售收入占总销售收入的43.17%。同时,注重对传统产品生产技术高新化,针对传统产品工业硅质量等级以冶金硅为主,而市场需求有化工硅的实际,发挥企业技术优势,大力开展质量改进性攻关,实现了产品升级换代,质量成本明显降,产品质量得到改进。
品牌效应是实现效益目标的重要途径
1999年,我厂在"严管提质降成本,兴科达产保达标"的工厂方针指导下,以提高实物质量为重点,实施名牌战略,使各项质量指标再创新高,质量成本明显降低,主导产品一次合格率达100%,用户索赔率包括用户抱怨次数达到零的记录。产品开发等级进一步提高,1996年,我们只有3个品种,至1999年新开发产品品种4个;工业硅等级由冶金硅主体上升为化工硅主体;镁基合金可生产具有国际先进水平的AZ系列、AM系列十余个品种;产品销售能力不断发展,市场占有率明显提高,为我厂发展起到积极的作用,企业从中获得了效益。1995年以来,有色金属市场持续低迷,尤其是金属镁市场价格一跌再跌,但是"日月山"牌金属镁市场没有萎缩,并得以拓展,这是日月山品牌效应的真实体现。
多年的质量管理实践,使我们深刻的认识到,市场永远靠质量作保证,没有质量,就没有市场,高品质是创名牌的基础,技术创新,管理创新是创名牌的条件。
今后,民和镁厂将继续实施名牌战略,深入宣贯ISO9002质量体系标准,保持同行业领先水平,努力争创国际品牌。力争在"十五"期末,工业总产值达到10亿元,销售收入达到11亿元,利税达到1.8亿元。
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