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变革中保健行业打响突围战


[  中国食品产业网    更新时间:2006/1/19  ]    ★★★
    重宣传、轻产品,短线赢利,这是保健品市场上部分存在的一种不良现象。在广告投入上使用大量资金,在产品研发和产品生产质量上却无资金投入,致使某一个品牌火了一阵后就销声匿迹了。这种现象严重影响了整个行业的发展,随之而来的只能有两种让人心痛的结果,一是小企业、劣产品瞬间风光,赚够就走;二是大品牌、好产品受其牵连,举步为艰。

    业内权威人士认为,广告营销不应是保健产品销售的惟一法宝,广告所带来的产品销售泡沫只在一段时期内起作用。整合营销手段,真正从产品本身抓起,才能使企业得到长远发展。真正能够得到消费者认可的品牌,是需要时间的历练和推敲的。

    在目前的保健品行业中,蚁力神天玺集团可以称得上是一棵“常青树了。在多年的市场和消费者的双重考验下,成为业内为数不多的具有长远战略眼光的企业之一。集团董事长王奉友说:“品牌信誉和产品的科技含量才是企业的第一命脉,而服务于受众人群和最终消费者的品牌宣传只是服务于销售、服务于市场的策略而已,企业文化、产品理念、品牌推广以及公益活动必须是环环相扣、一贯始终。

    1998年起步的“蚁力神,经过了多年的市场孕育后脱颖而出。1999年产品全面上市,以高端的产品、高贵的品质,冲破了消费者的心理防线,并取得了很大的成功。在2000年获得“振兴辽宁经济汇展省名优品牌和“2000年辽宁国际高新技术产品展览会荣誉金奖,2002年被评为“中国市场放心健康食品。在近日召开的世界养生大会上,“蚁力神系列产品又被列为大会的指定产品,其产品的主要原料“拟黑多刺蚂蚁和国内领先的“超临界萃取技术,得到大会的充分认可。

    蚁力神天玺集团负责人表示,除了产品本身的品牌建设外,蚁力神还在销售领域不断提升品牌的信誉度。为了建设企业的品牌,把握好质量关,也为了防止企业产品市场产生混乱局面,集团建立了自己独特的销售网络,不搞销售代理,也不搞目前保健品企业比较流行的经营权买卖。所有的地方主要销售人员均由公司总部聘任和委派,地方主要销售人员聘请当地的销售工作人员,必须经过总公司的培训后方可上岗,这样的销售体系也较好地维护了企业的品牌信誉。保健品生存之根本在于其产品得到消费者的认同,也就是在于产品的品牌信誉度,建设一个具有竞争力的品牌企业也正是天玺集团的目标。

    中国的保健品产业起步较晚,仅有20年的发展历程,成规模的企业少,使得行业进步缺少方向感。但蚁力神天玺集团的发展史却让我们意识到,企业快速增长并不是压倒一切的课题,突破产业“俗套,另辟蹊径,建设一个具有竞争力的品牌,并维护品牌的信誉才是企业发展的法宝。要发展百年企业,就必须建设以诚信为核心的多层次的企业文化,树企业员工的诚信文化观。在日益激烈的保健品竞争中,炒作与质量、务虚与务实,谁将更加赢得市场?就只有时间可以证明了。

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