卖场老总自揭“进场费黑幕”

　　1月27日，本报刊登的《上海炒货业发出"旺季警告"》（1月27日P4版）一文，在业界引起了强烈反响。昨日，中国商业联合会下属的供货商委员会常委、上海市炒货行业协会秘书长陈恩国对记者说，近来，他不断地收到来自贵州、山西、云南昆明等地供货商要求声援、联合对抗大卖场乱收进场费的信函。昨日，深圳供货商委员会又向他发来此类函件。

　　陈恩国表示，他们将"选择"一家典型的对供货商不按合同规定、乱扣进场费的卖场，于年后向社会昭示其诚信丑径，而且将联合全国各地各行业的供货商，从该卖场"撤柜"，而不再限于"停止供货"。

　　记者昨日另接到一位在卖场任职了20多年的老总的电话，她自愿向记者揭露"进场费黑幕"。

　　这位卖场老总称，据她所知，一些卖场的经营利润就来源于供货商上交的进场费，如果去掉进场费，卖场有可能就是负赢利。而卖场向供货商收取"超负荷"的费用，使一些供货商只得向消费者转嫁危机，他们在给商品定价时，通常会将这些费用包括进去。

　　末了，她表示"政府方面确实应该为工商交易创造一个公平合理的法律环境"。

　　各种费用知多少

　　据其披露，卖场的不透明、不公平进场费主要有下面6类，超过14种。

　　---合同内部分收费及不公平规定。包括条码费：卖场对每种货品都要收取条码费，从几元钱到数百元不等，依据卖场的大小知名度及供货商要求占据的位置不同而确定；节庆费：春节、五一、十一、元旦这四大节日，卖场都要收取节庆费500元-2000元左右；店庆费：每个卖场每年都要搞周年店庆，每个供应商收取500元-2000元不等。

　　此外，合同内有一些"无条件退货"等不平等规定。

　　---合同内的"文字游戏"，合同外收费。据这位老总称，在合同中，厂商约定收取的不少费用，都没有明晰规定。如没有规定是一个"品牌"的费用，还是一个"品种"的费用，而往往一个品牌有多个品种产品，就不得不"进一个品种交一次费用"，最后弄得品牌血本无归。

　　还有如某商家在和厂家签定的合同中规定"堆码费2000元/次"，到结账时，该厂家才发现被扣除了2000元/次×10次×8家店=16万元。她说，这种不确定的规定，有时就是卖场故意为之。

　　---合同内容"缺失"，合同外收费。如合同里并没有规定同种商品更换电脑条码，要收费；如一般合同内会对厂家的销售有个半年或一年销售计划规定，被称作"销售保底费"，但并没有规定厂家没完成计划任务会如何，结果到年中或年底，一些供货商就被告知没有完成合同销售计划，应该补交差额或按相关比例收取保底费。

　　再如卖场几乎都设有"末位淘汰制"，但不少都没有在合同里进行协商规定，一些供应商交了大笔大笔费用，好不容易进了场，突然很快就被通知，立即要被清理出场；还如每年，供应商要和商家签合同，要交一笔"续签合同费"，大卖场的费用一般是1000－1500元。

　　---合同外"进场人情费"。因为一类商品的不同品牌有很多，所以一个品牌要进入卖场，必须有人介绍引进，有人签字确认，所以品牌会竞相讨好各业务主管或相关买手，这笔费用无法估量。

　　这位老总称，这笔费用往往是伴随同类品牌的品种多寡、卖场大小名气等依次递增。他们卖场曾查处过一位业务主管几年收取供应商共计达10万余元的礼品和现金。但她表示，各卖场确实通过各种方式对这一块进行规范，但有点屡禁不止的势头。

　　---合同外的临时收费。包括促销费：双休日商场、超市搞促销活动，也要交一笔费用，有的卖场会根据市场需要临时增加"月度促销费"、"季度促销费"；广告费宣传费：用于卖场搞活动，要搭台、拉横幅、登广告等，不少也是根据市场需要临时增加；还有如厂家自己主动要求占据货架的"两端"，商场会收取"端头费"。

　　---厂家还无偿为商家承担"员工管理费用"。商场超市里的各类商品导购员绝大多数由厂家派驻，工资当然也归厂商发放，而那些工作人员还要为卖场做很多"分外"事。

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