广药集团品牌学院开学：不搞“纸上谈兵”，用“以干代学”锻造品牌“特种部队”

2026年4月27日，广州——在品牌竞争日益激烈的当下，企业如何构建可持续的品牌竞争力？广药集团给出了自己的答案：从“人”入手，用实战代替空谈。

4月27日上午，广药集团品牌学院开学第一课在集团总部开讲。广药集团党委书记、董事长、品牌战略委员会主任李小军，党委副书记、总经理、品牌战略委员会执行主任陈杰辉出席活动。广州白云山医药集团股份有限公司副总经理郑坚雄主持，品牌运营部部长程柳青作培训安排说明。来自集团本部及各司属企业的近100名品牌管理人员参加了这场别开生面的培训。

这并非一场普通的业务培训，而是广药集团在品牌战略大会后，推动“十五五”品牌规划落地的关键一步。与常见的“专家讲、学员听”模式不同，广药品牌学院明确提出“以干代学、实战落地、成果交付”的办学理念——学习即工作，工作即成果。

“没有懂品牌、善管理的队伍，战略就是空中楼阁”

在开学致辞中，李小军董事长直言不讳：品牌建设最终要靠人。广药旗下拥有13个中华老字号，以及“广药白云山”“王老吉”“陈李济”等众多知名品牌，如何让这些品牌矩阵协同发力、老字号焕发新生、品牌成为“再造一个广药”的核心引擎？这些命题必须由一支专业化、实战型的品牌队伍来回答。

“我们的品牌学院不搞‘纸上谈兵’，不搞‘坐而论道’。”李小军强调，每一位学员听完课就要结合专家分享，确定本企业今年的品牌重点项目，思考如何用小成本撬动大声量、从声量转化为流量、从流量促进销售。据悉，品牌学院将每两月开课一次，年底还将组织“大比武”，评选优秀标杆项目，让实战成果说话。

AI时代品牌如何“长青”？专家带来前沿思考

培训邀请两位业界资深专家授课。华南理工大学教授、广东省大数据与计算广告工程技术研究中心主任段淳林以《GEO时代的品牌传播策略变革与智能治理》为题，系统解读了品牌传播从SEO（搜索引擎优化）到GEO（生成式引擎优化）的转变逻辑。她指出，在AI大模型普及的背景下，品牌必须成为用户智能问答中的“标准答案”，这需要企业构建垂直领域语料库、优化内容资产、建立网络信任机制。

拥有39年品牌管理经验、前宝洁大中华区首席可持续发展官许有杰则以《打破产品生命周期魔咒，打造穿越周期的长青品牌》为题，结合多个国际品牌案例，分享了“意义创造者”与“可累积资产打造者”的双重角色，并深入剖析了多品牌管理、品牌年轻化等实战话题。两位专家的授课引发了学员们的热烈互动。

“请进来+走出去”：探索品牌人才培养新模式

广药集团品牌运营部部长程柳青介绍，品牌学院今年规划了六大模块，涵盖品牌传播与数字化营销、品牌授权与贴牌管理、商标管理、危机公关、品牌出海等方向，后续模块将根据学员反馈按需定制。除集中授课外，学院还将组织学员赴优秀企业和传播平台研学考察，并邀请集团内部优秀品牌骨干分享案例，形成“缺什么、补什么；干什么、学什么”的闭环。

业内人士认为，广药集团以“实战化”思路培育品牌人才，在传统国企中较为少见，体现了企业对品牌战略从“顶层设计”向“基层能力”下沉的决心。在品牌强国战略深入推进的背景下，这种“以干代学”的模式，或为更多中国企业提供品牌人才建设的参考样本。

据悉，广药集团品牌学院首课的成功举办，标志着集团品牌专业人才培养进入系统化、实战化的新阶段。学员们纷纷表示，将把所学所思带回企业，落实到具体品牌工作中，为“再造一个广药”贡献品牌力量。

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